Plan de Gestion Environnementale et Sociale (pges)
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- Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES)
- Liste des abréviations CNED
- CGES
- DPEF
- MEDD
- Impacts positifs du PA-FTP Phase de préparation des sites
- Politique environnementale et sociale
- Législation environnementale nationale
- Politiques environnementales et sociales de la Banque mondiale
- Le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) du PA-FTP
- 10 000 Bureaux de contrôle / services techniques régionaux /CTED / DFTP 50 000
- 30 000 Entrepreneurs 80 000
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Ministère des Affaires Economiques et du Développement - Direction des Projets Education – Formation (DPFE)   E4504 Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) Projet d’Appui à la Formation Technique et Professionnelle - REHABILITATION ET EXTENSION DES ETABLISSEMENTS DE FORMATION TECHNIQUE ET PROFESSIONNELLE Document provisoire 16/02/2014 Sommaire Contents4.1.1- La géographie et les principaux milieux physiques 16 4.1.2-Le climat et les subdivisions bioclimatiques 18 Subdivisons bioclimatiques et agro-écologiques 18 4.1.3-Défis environnementaux et sociaux majeurs dans les zones du projet 21 6.2.1-Le code de l’environnement 30 6.2.2-Réglementation spécifiques dans le domaine de l’environnement 31 6.2.3-Les procédures nationales d’évaluation environnementale 32 6.2.4-Analyse de cohérence des instruments de gouvernance environnementale avec les conventions internationales et les accords communautaires 33 6.2.5-Politique de sauvegardes de la Banque mondiale 36 6.2.6-Analyse de cohérence entre la législation nationale et les politiques de sauvegardes de la Banque Mondiale 37 6.2.7-Conclusion 38 6.3.1-Le Ministère en charge de l’Environnement 38 7.1.1Impacts environnementaux et sociaux positifs 41 7.1.2Impacts environnementaux et sociaux négatifs 42 7.2.1 Impacts sociaux positifs 46 7.2.2Phase de préparation 46 7.2.3Phase de construction 46 7.2.4Phase d’exploitation 46 7.2.5Impacts sociaux négatifs 47 7.2.6Phase d’exploitation 48 9.1,1 Mesures liées à l'atténuation des impacts sur le milieu biophysique 52 9.2.2Coûts de mesures de Formation et de Sensibilisation 55 9.2.3Autres mesures de renforcement 56 12.1-Annexe 1. Formulaire de sélection environnementale et sociale 65 12.2-Annexe 2. Liste de contrôle environnemental et social 69 12.3-Annexe 3. Directives Environnementales pour les Contractants 70 12.4-Annexe 4. Liste des mesures d’atténuation 71 11.6.1-Mesures additives de consolidation des impacts positifs 71 11.6.2-Mesures d’atténuation des impacts négatifs 71 12.5-Annexe 5. Termes de référence de l’étude 74 12.6-Annexe 6. Rapport de synthèse de l’atelier de restitution du PGES 78 12.7-Annexe 7. Liste des personnes rencontrées 79 12.8-Annexe 8. Références bibliographiques 80
Liste des abréviations CNED : Conseil National Environnement et Développement CRED : Conseil Régional Environnement et Développement CTED : Conseil Technique Environnement et Développement CES : Clauses Environnementales et Sociales CFPP : Centre de Formation et de Perfectionnement Professionnel CGES : Cadre de Gestion Environnementale et Sociale DHD : Développement Humain Durable CTED : Étude d’Impact Environnemental et Social DCE : Direction du Contrôle Environnemental DFTP : Direction de la Formation Technique et Professionnelle DPCS : Direction de la Planification, de la Coopération et du Suivi DPEF : Direction des Projets Education et Formation DREN : Direction Régionale de l’Education Nationale IEC : Information Education Communication LFTP : Lycée de Formation Technique et Professionnel LFTPI : Lycée de Formation Technique Professionnel et Industriel MAED : Ministère des Affaires Economiques et du Développement MEDD : Ministère de l’Environnement et du Développement Durable PA-FTP : Projet d’Appui à la Formation Technique et Professionnelle PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale PFES : Point Focal Environnemental et Social RDC : Rez-de-Chaussée Résumé Introduction Le gouvernement mauritanien a entrepris, avec l’accord de la Banque Mondiale, l’utilisation des ressources additionnels pour la préparation d’un financement additionnel au Projet d’Appui à la Formation Technique et Professionnelle (PA-FTP). Le projet PA-FTP vise le développement de l’offre de formation ainsi que l’introduction d’un dispositif de formation- insertion élargi au profit des jeunes déscolarisés, et ce conformément aux objectifs du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (2011-2015). En plus de ce premier objectif, le PA-FTP ciblera aussi : (i) l’amélioration de la gouvernance par l’introduction d’un meilleur dispositif de suivi et d’évaluation ; ainsi que (ii) le renforcement des capacités des établissements à s’autofinancer et introduira les notions de suivi-évaluation, basées sur les indicateurs de performance. Ce fonds additionnel permettra de financer deux nouvelles activités : (i) le génie civil visant l’extension et la réhabilitation de six centres de formation professionnelle en vue d’augmenter leur capacité d’accueil et, par conséquent, l’offre de formation au niveau national; et (ii) le soutien aux initiatives d’auto-emploi et de création de petites et moyennes entreprises en vue d’augmenter l’insertion des diplômés dans le marché de l’emploi. Ces deux activités viennent en réponse aux objectifs de la Stratégie de Développement de l’Enseignement Technique et Professionnelle, qui cherchent à élargir l’offre de la formation professionnelle à travers la construction de nouveaux centres de formation professionnelle et l’attraction des meilleurs étudiants dans les filières de formation technique et professionnelle à travers l’amélioration des perspectives de l’emploi. La première activité, qui concerne l’extension et la réhabilitation de quatre centres de formation professionnelle, vient pallier la déficience actuelle de ces infrastructures, laquelle représente un frein réel au développement des capacités d’accueil des différents établissements et donc à l’expansion de ce sous-secteur de l’éducation. C’est aussi cette activité qui est susceptible d’impacter négativement sur l’environnement et le milieu socioéconomique. Afin de minimiser les effets défavorables potentiels de la mise en œuvre de cette activité, il a été requis l’élaboration du présent Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES). Ce dernier s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du cadre de gestion environnementale et sociale (CGES) du PNDSE II. Objectifs du PGES L’élaboration du plan de gestion environnementale et sociale (PGES) permet d’orienter les activités du projet de manière à ce que les questions environnementales et sociales soient systématiquement prises en compte et gérées dans toutes les activités mises en œuvre. Pour cela, la direction des projets Education et Formation, en appui à la direction de la formation technique et professionnelle (Ministère de l'emploi, de la formation professionnelle et des Nouvelles technologies, en charge de la formation technique et professionnelle), a voulu identifier les risques associés aux différentes interventions du projet et définir les procédures et les mesures d’atténuation et de gestion qui devront être mises en œuvre en cours d’exécution du projet. Le plan de gestion environnementale et sociale (PGES) est conçu comme un cadre de gestion des activités pour une mise en œuvre efficace et efficiente des différentes mesures proposées. Il décrit les mesures requises pour prévenir, minimiser, atténuer ou compenser les impacts environnementaux et sociaux négatifs ou pour accroître les impacts positifs. Il consiste à faire respecter les engagements environnementaux et sociaux du projet. Il contribue à renforcer de façon effective l’apport du projet dans le développement socio-économique durable des zones cibles. Conformément aux termes de référence, le PGES définit le cadre de suivi et de surveillance ainsi que et les dispositions institutionnelles à prendre durant la mise en œuvre du projet et la réalisation des activités pour atténuer les impacts environnementaux et sociaux défavorables, les supprimer ou les réduire à des niveaux acceptables. Ce travail a été mené dans le respect des directives environnementales et sociales en vigueur en Mauritanie ainsi que celles de la Banque mondiale. Impacts positifs du PA-FTP Phase de préparation des sites La conception des infrastructures FTP sera guidée par un certain nombre de principes majeurs qui sont garantis par le manuel de procédures mis en place par la direction des projets Education et Formation et dictés par les orientations du code de l’urbanisme. Parmi ces principes figurent :
A ce titre, les activités de préparation des sites pourront aider à l'élimination des points de dépôts sauvages des ordures issues des sites de construction, particulièrement dans les zones urbaines et périurbaines, mais aussi à l'amélioration du cadre environnemental des infrastructures FTP, notamment en termes de salubrité des centres. Phase de construction Cette phase se fera dans le respect des normes et standards en vigueur (signalisation des chantiers, suivi et contrôle qualité, fonctionnalité, hygiène et sécurité). Qu’il s’agisse de construction ou de réhabilitation, les infrastructures FTP pourront contribuer à l'amélioration de l'esthétique du milieu, du cadre de vie, du paysage et de la salubrité. Au-delà de cet aspect, ces infrastructures devraient doter les collectivités de nouveaux équipements éducatifs fonctionnels. Durant la phase de construction/réhabilitation, dont la durée est estimée à six mois, les travaux auront un impact positif par la création d'emplois (plus de 60 emplois prévus) dans les communautés, à travers l'approche de haute intensité de main-d’œuvre locale. L'augmentation du revenu résultant de la création d'emplois devrait contribuer à la lutte contre la pauvreté. Ceci va permettre d’accroître les revenus des populations, d’améliorer les conditions de vie des ménages. Enfin, les travaux auront un autre impact positif en termes d'augmentation du revenu des populations à travers l'utilisation des matériaux locaux. Qu'il s'agisse de matériaux d'emprunt (pierre, sable, gravier, latérite) ou d'achat de matériaux sur le marché local. Les travaux auront également d’autres effets positifs sur l’économie locale en offrant la possibilité de développer le commerce de détail autour des chantiers, notamment pour les femmes (vente de nourriture par exemple). Phase d’exploitation Cette phase a un impact positif majeur sur l'environnement. En effet, la mise en place des latrines dans les établissements FTP va contribuer à lutter contre la mauvaise hygiène et l’insalubrité au niveau des centres. Environs 2,000 étudiants seront bénéficiés. Elle permettra aussi d’éviter la pollution potentielle de la nappe phréatique et du sol. Enfin, elle devrait permettre une plus grande prise de conscience de la part des étudiants en termes d’hygiène. En effet, sans latrines, les étudiants ont tendance, notamment en zone rural, à se soulager dans la nature et à se nettoyer sans lavage, contribuant ainsi à la transmission de certaines maladies. La réhabilitation des infrastructures FTP permettra d’améliorer les conditions de travail des enseignants et des étudiants. Ceci permettra d’impulser un développement quantitatif et qualitatif du système éducatif au niveau des différentes régions cibles. L’augmentation de la capacité d’accueil permettra de juguler les surcharges d’effectifs notées au sein des structures existantes. Aussi, le projet va renforcer la sécurisation des étudiants et des enseignants contre l'effondrement des classes vétustes. Par. Impacts négatifs Les impacts environnementaux négatifs tels que l'érosion du sol, la pollution du sol et de l'eau, la perte de végétation, et les impacts dus à l'augmentation des déchets solides et liquides peuvent provenir des activités de construction et de réhabilitation, des opérations subséquentes de la mise en place de ces infrastructures et l'utilisation des carrières d'extraction des matériaux de construction. L’abattage d’arbres (surtout à Boghé et à Kaédi) pour aménager les terrains pour la construction et la génération de déchets de chantier sont les principaux impacts attendus de la phase de préparation des sites de construction. En effet, l’exploitation de carrières pour matériaux de construction pourrait causer des impacts négatifs sur le milieu naturel. Ces impacts dépendent de l’ampleur et de l’envergure des travaux, mais aussi de l’importance du matériel roulant à mettre à contribution, des besoins en emprise et de la disponibilité de cette emprise, de l’importance des besoins en intrants, etc. D’autres impacts négatifs peuvent survenir lors de la phase d’exploitation des établissements FTP, notamment par la génération de quantités plus ou moins importantes d’ordures ménagères (résidus des ventes d’aliments, papiers, autres déchets), ce qui peut contribuer à la pollution de l'environnement. Toutefois, tous ces impacts sont pour la plupart d’importance mineure ou rarement moyenne. Aucun impact majeur n’est envisagé comme pouvant résulter des activités du projet. Politique environnementale et sociale La politique environnementale de la Mauritanie s’articule autour de : (i) une stratégie nationale de développement durable (SNDD) et un plan d'actions environnemental (PANE) ; (ii) une stratégie de conservation de la biodiversité ; (iii) un plan d'action national de lutte contre la désertification ; et (iv) plusieurs plans et stratégies thématiques et sectorielles. Sur le plan économique et social, le Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) définit les grandes orientations et s'appuie sur des stratégies sectorielles interdépendantes, décentralisées et intégrant l'ensemble des acteurs de l'économie nationale qui visent à assurer une croissance économique soutenue, partagée et durable, à même de réduire l'incidence de la pauvreté de moitié d'ici 2015. Le présent PGES s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du CGES du PNDSE II élaboré et adopté en 2012. Législation environnementale nationale Plusieurs textes réglementaires permettent aujourd’hui la prise en compte de la dimension environnementale dans les politiques nationales. Il s’agit principalement du :
Politiques environnementales et sociales de la Banque mondiale Du fait des impacts environnementaux et sociaux pouvant résulter des futures activités de réhabilitation et de construction des établissements FTP sur des sites déjà existants de l’État ne nécessitant aucune acquisition de terre, le PA-FTP a déclenché l’unique politique de sauvegarde de la Banque Mondiale, précisément, l'OP 4.01 « Evaluation Environnementale ». Les autres politiques opérationnelles de la Banque mondiale ne sont pas applicables au présent projet. Un résumé des politiques de sauvegardes de la Banque est présenté en annexe à ce document. Le projet ne donnera lieu à aucune mesure de réinstallation. Le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) du PA-FTP L’objectif du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) pour le projet est de décrire les mécanismes institutionnels relatifs: (i) au suivi et à la mise en œuvre des mesures d’atténuation; (ii) le renforcement des capacités; (iii) les estimations des coûts y relatifs ainsi que la chronologie. Le PGES met l’accent sur les mesures d’atténuation des impacts qui résulteront de la mise en œuvre des activités du projet. Le PGES comprend les mesures synthétisées dans le tableau ci-après.
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