Guide afaq 26000 cedap
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- SSOCIATIONS P ROFESSIONNELLES
- Titre et libellé du Sous-critère De quoi s’agit -il Exemple de questions à se poser
- 2.4 Gestion de l’amélioration continue de la démarche globale de RSE
- 2.5 Veille réglementaire
AFAQ 26000 – RESPONSABILITE SOCIETALE G UIDE D ’ EVALUATION A L ' USAGE DES A SSOCIATIONS P ROFESSIONNELLES Guide AFAQ 26000 CEDAP – Octobre 2015 13/50 © To
ute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse d’AFNOR Certification ou de ses ayants c ause, est illicite. Titre et libellé du Sous-critère De quoi s’agit -il ? Exemple de questions à se poser 2.3 Intégration de la RSE dans un système de management L'AP améliore en continu l'intégration de la RSE dans ses procédures, ses activités, ses systèmes et ses pratiques.
Ce sous-crit ère porte sur la capacité de l’AP à mettre en œuvre un système de management de la RSE formalisé (ou non) démontrant pleinement son efficacité (description/formalisation des processus, procédures et documents de travail, dispositifs de mesure, indicateurs et de surveillance de l’efficacité des activités opérationnelles sur les champs de la RSE, etc.). Il invite l’A P à identifier les enjeux, risques et impacts des activités, tant sur la conduite de celles-ci que sur les résultats obtenus (pour les adhérents et le secteur).
P assure-t-elle la prise en compte de ses enjeux de responsabilité sociétale dans l’ensemble de ses pratiques, procédures, systèmes, activités ? Comment identifie-t-elle à cette fin ses différentes interfaces avec ses parties prenantes ?
- elle l’objet d’une amélioration continue, en termes d’amélioration des pratiques et d’étendue du périmètre ?
L’A P évalue-t- elle à des fins d’a mélioration (via un suivi, des indicateurs, un système d’information...) l’intégration de la responsabilité sociétale dans ses activités ?
permettent la promotion / le déploiemen t d’une démarche de RSE filière
Les informations, données, indicateurs concernant la démarche RSE sont analysées et exploitées et servent à redéfinir la stratégie globale de l’A
P Ce sous critère porte sur le dispositif de revue des performances de la démarche RSE de l’AP. Il invite l’A P à identifier les informations et données nécessaires au pilotage stratégique de l’AP en vue d’améliorer la démarche de développement durable (données de veille marché et technologique, données sur le système, sur les processus, les partenaires, parties prenantes, ...). L’évaluation porte également sur l’efficacité des outils de revue (système d’information, suivi) ainsi que leur niveau de formalisation.
P analyse-t-elle régulièrement ses résultats, ses indicateurs, en matière de RSE ?
avec les enjeux de responsabilité sociétale d e l’A
P ?
Quelle est la g ouvernance mise en place par l’A P pour analyser ces informations et ces données (ouverture éventuelle à des parties prenantes externes...) ?
Comment l’A P fait-
elle la promotion de l’amélioration continue en matière de RSE auprès de ses adhérents ? 2.5 Veille réglementaire L'AP effectue une veille réglementaire en intégrant les 7 principes de l'ISO
26000. Elle s’assure de son application en interne et de sa diffusion auprès des adhérents
Ce sous critère porte sur la capacité de l’AP à mettre en œuvre des dispositions efficaces pour assurer la veille (et la conformité) réglementaire pour son compte et celui de ses adhérents. Il traite de :
l’identification des ressources en matière de veille réglementaire,
l’identification de relais de cette veille au sein de l’A P et pour les adhérents, et ce, pour l ’ensemble des champs que couvre la RSE selon l’ISO 26000 (7 principes et 7 questions centrales). Questions :
L ’A P effectue-t-elle une veille réglementaire ?
Dans quelle mesure cette veille réglementaire est-elle proactive (capacité d’anticipation des évolu tions) ?
P assure-t-elle la prise en compte et le partage des données de la veille réglementaire ? AFAQ 26000 – RESPONSABILITE SOCIETALE G UIDE D ’ EVALUATION A L ' USAGE DES A SSOCIATIONS P ROFESSIONNELLES Guide AFAQ 26000 CEDAP – Octobre 2015 14/50 © To
ute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse d’AFNOR Certification ou de ses ayants c ause, est illicite. Titre et libellé du Sous-critère De quoi s’agit -il ? Exemple de questions à se poser 2.6 Veille technique, technologique, concurrentielle et sur les bonnes pratiques L’AP suit l’évolution du marché de sa branche/filière (veille technologique et concurrentielle) et effectue une veille sur les bonnes pratiques dans tous les domaines ainsi que sur la RSE Ce sous crit ère porte sur la capacité de l’AP à mettre en œuvre des dispositions efficaces pour assurer la veille technologique, concurrentielle et des bonnes pratiques en matière de RSE, pour son compte et celui de ses adhérents. Il traite de :
l’identification des ressources de veille technique
l’allocation du temps, le choix des sources, la fréquence, l’identification des resp
onsabilités et modalités de partage…
Questions :
L’A P effectue-t-elle une veille technologique, concurrentielle et sur les bonnes pratiques ?
Dans quelle mesure ce suivi des évolutions du marché et des pratiques est- il proactif (capacité d’anticipation de s évolutions) ?
Comment l‘A P assure-t-elle la prise en compte et le partage des données de la veille technologique, concurrentielle et sur les bonnes pratiques ?
Comment l’AP identifie -t-elle les pratiques/initiatives du secteur au plan international en matière de RSE ?
La communication interne (ascendante, descendante et transverse) permet le partage efficace de l'information.
Il convient de considérer en termes de cible de la communication interne les adhérents de l’A P (et éventuellement les non-adhérents du secteur), notamment parmi eux : les administrateurs, les présidents/responsables des commissions, les membres actifs. Ce sous-critère va permettre notamm ent d’évaluer la capacité de l’A P à exercer son « devoir d’influen ce » positive auprès de ses adhérents. Les collaborateurs permanents sont la cible d’une communication « intra », évalué au niveau du critère 3 « ressources humaines, relations et conditions de travail ».
Comment l‘A P définit-elle le contenu de la communication interne ainsi que les cibles concernées ?
La communication interne intègre-t-elle de manière pertinente les enjeux et pratiques de responsabilité sociétale de l’A P ?
Quelles sont les modalités de communication interne, et ces dernières permettent- elles le partage de l’information de manière ascendante, descendante et transverse ?
La communication externe permet de répondre de façon appropriée et pertinente aux besoins d'information des parties prenantes.
Ce sous crit ère porte sur la capacité de l’A P à communiquer sur ses démarches, auprès de l’ensemble de ses parties prenantes (son identité, ses valeurs, sa démarche responsable...) et les valoriser. Ce sous-critère va permettre notamm ent d’évaluer la capacité de l’A P à exercer son « devoir d’influence » positive auprès d’autres parties prenantes.
P définit-elle le contenu de la communication externe ainsi que les cibles concernées ?
les enjeux et pratiques de responsabilité sociétale de l’A P elle- même et du secteur ?
Quelles sont les modalités de communication externe, et ces dernières (supports, vecteurs, médias...) permettent-elles l’information pertinente des parties pren antes ainsi que le dialogue avec ces dernières ? Yüklə 0,7 Mb. Dostları ilə paylaş:
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