Mühazirələr konspekti Fənn: avtoserviSDƏ XİDMƏTİn texnologiyasi və TƏŞKİLİ-1


Şəkil 1.2. Nəqliyyat vasitələrinin servisi (NVS) “ İstehlakçıya təsir” altsisteminin struktur sxemində 1-4 mövqeyi ilə göstərilmişdir



Yüklə 1,03 Mb.
səhifə19/50
tarix05.01.2022
ölçüsü1,03 Mb.
#111359
növüMühazirə
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   50
Şəkil 1.2. Nəqliyyat vasitələrinin servisi (NVS) “ İstehlakçıya təsir” altsisteminin struktur sxemində 1-4 mövqeyi ilə göstərilmişdir.





  1. ― İstehlakçıya təsir‖ ; xidmətləri

  2. Sərnişin daşımaları;

  3. Nəqliyyat vasitələrinin gözləmə yerlərinin təşkili.

  4. Motel xidmətləri;

İstehlakçının əmlakına təsir STS sahəsində təsirlərin üçüncü növüdür.

"istehlakçının əmlakına Təsir" STS-ı alt sistemləri əsas təşkil edən (şəkil. 1.3) olurlar: - avtoservis,



  • yüklərin daşınması.

Avtoservisin istehlakçısı avtovladelsı, və (amma) obyektlərlə – ATS. Yük daşınmalarının istehlakçıları – göndərənlərdir və yüklərin alanlarıdır, və (amma) obyektlərlə – daşınan yüklərdir. Avtoservis xidmətləri daxil edir (qoşur):

  • ATS-ın firma xidməti vaxtı zavod-istehsalçılardan, satışdan əvvəlki hazırlıqdan, satışdan, zəmanətli xidmətdən və təmirdən və zəmanətdən sonrakı müşayiətdən ATS çatdırılması üzrə

(görə),

  • axan texniki xidmət və ATS əsaslı təmiri,

  • saxlama və ATS avtodayanacağı,

  • təchizatını tamamlama və ATS kökləməsi,

  • ATS kirayəsi,

  • ATS və istismar materialları istifadə etməsi.

Yüklərin daşınması daxil edir (qoşur):

  • bilavasitə xidmətin istehlakçısının sifarişi üzrə (görə) yüklərin nəql etməsini,

  • yükləmə-boşaltma işləri,

  • terminal xidmətlər,

  • logistik xidmətlər, - gömrük xidmətləri.

Şəkildə. 1.3 "istehlakçının əmlakına Təsir" STS-ı alt sisteminin struktur sxemi təqdim edilmişdir (təsəvvür edilmişdir)

Şəkil. 1.3. "istehlakçının əmlakına Təsir" alt sisteminin struktur sxemi




Yüklə 1,03 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   50




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin