Türkiye’de kosgeb destekleri ve Yeni Girişimci İş Planı GİRİŞİMCİLİk doç. Dr. Selami Özcan doç. Dr. H. Yunus taş yalova


Girişimci Olma Sebepleri ve Şekilleri



Yüklə 1,16 Mb.
səhifə5/19
tarix17.08.2018
ölçüsü1,16 Mb.
#71835
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Girişimci Olma Sebepleri ve Şekilleri


Girişimciler çok farklı sebeplerle girişim faaliyetine başlamakata, aynı zamanda girişimci olma şekillerinde de farklık görülmektedir. Önce girişimci olma sebepleri ele alınacak daha sonra girişimci olma şekilleri izah edilecektir.
        1. Girişimci Olma Sebepleri


Girişimcilik çok boyutlu bir kavramdır (Ağca ve Yörük: 2006). Her girişimci kendine has bir düşünceden dolayı girişimci olur. Kimisi, patrona kızmak, işten kovulmak, emeğinin karşılığını alamamak gibi, kimisi esnek çalışma arzusu, mevcut işinde tatmin olmamak ve mücbir sebeplerden dolayı, kimisi de çevresindeki insanlara faydalı olma düşüncesi, orjinal fikirlerin hayata geçirilme isteği, kariyer alternatifi olarak görme vb. çok sayıda sebep sayılabilir. Girişimci olma sebeplerini bazı yazarlar (Tekin, 2009; Müftüoğlu, 2004; Tikici, Aksoy, 2009) önce 3 ana sebebe (bağımsız çalışma, kar elde etme ve kişisel tatmin) daha sonra 3 ana sebepten esinlenerek 6 temel sebebe, Tikici ve Aksoy 8 sebebe çıkarmakta, bazıları (Karadal, 2013) ise 10 temel sebep olarak ele almaktatır. Bu sebepleri birbirine benzeyenleri eleyerek ve en öne çıkanları ele alarak 9 başlıkta ele almak mümkündür. Genellikle insanlar bu 9 temel sebepten dolayı girişimci olurlar. Bunlar:

  • Kendi kendinin patronu olmak (sosyal statü),

  • Yüksek kazanç ve kar elde etmek (ekonomik bağımsızlık),

  • İş garantisi sağlamak,

  • Daha iyi bir hayat standardına ulaşmak,

  • Kariyer alternatifi oluşturmak,

  • Bende varım demek (tanınma ve kişisel tatmin),

  • Topluma hizmet etmek,

  • Ülke ekonomisine ve istihdama katkı sağlamak,

  • Mücbir sebeplerden dolayı mecbur kalmak

olarak 9 temel sebep sayılabilir.

  1. Sosyal Statü: İşinin patronu veya iş adamı olmak girişimciye, toplum nezdinde itibarlı bir statü kazandırmaktadır. Kendi kendinizin patronu olma düşüncesi veya iş adamı olma fikri, iş adamının toplumdaki itibarı gerçekten insanları kendi işini kurmaya ve girişimde bulunmaya iten önemli bir etkendir. Düşünün sizden daha üst karar mercii yok. Bütün kararlarınızı serbestçe alıp uygulama şansınız var. Kendi işinin patronu olma fikri, girişimci olmak ve kendi işinizi kurmak için çok cazip bir fikirdir. İş adamı olarak tedarikçilerle, müşterilerle toptancı ve parekendecilerle iletişim kurma işini siz yürüteceğiniz manasına gelmektedir.

Kendi kendinizin patronu olma düşüncesinin avantaj ve dezavantajları vardır. Bunlar; (http://www.yeniisfikirleri.net/kendi-isinin-sahibi-olmanin-avantajlari-ve-dezavantajlari/# erişim tarihi:29.04.2015; Tekin 2009; Arıduru, 2005, https://www.xing.com/communities/posts/uecretli-calisan-ve-girisimcinin-avantaj-ve-dezavantaj-karsilastirmasi-1006962233 erişim tarihi:29.04.2015)

Avantajları;

  • İzlemek yerine liderlik yapmak: İyi girişimciler, ikna edici ve lider ruha sahiptirler.

  • Hoşlanılan işi yapmak: İnsanın sevdiği ve hoşuna giden iş veya sektörde faaliyette bulunma şansı vardır.

  • Yeni fikirleri uygulama şansı bulmak: Kendine ait fikirleri rahatça uygulama imkanı ve esnekliğine sahiptirler.

  • Yeniliğe açık olmak: Yeniliğe, değişime açık olmak, çözüme, sürece ve sonuca odaklanabilen bir yapıya sahiptirler.

  • Yüksek kazanç beklentisi içine girmek (yüksek maaş potansiyeli): İşinin patronu olan girişimciler yüksek gelir potansiyeli taşırlar, bu beklenti ile yaşarlar. Hırs gösterirler.

  • Bağımsız çalışmak: Özgür, kimseye bağlı olmadan kendi kararları ile isteklerine uygun esnek bir iş hayatına sahiptirler.

  • İşletme ve iş ortamını kontrol altında tutmak: işletme ve iş ile ilgili tek karar verici oldukları için ondan habersiz hiç bir şey yapılmasını istemezler.

  • Emirler verebilmek: Emir verebilme rahatlığına ve iş yaptırabilme imkanlarına tamamen sahiptirler.

Dezavantajları; (Arıduru, 2005, https://www.xing.com/communities/posts/uecretli-calisan-ve-girisimcinin-avantaj-ve-dezavantaj-karsilastirmasi-1006962233 Erişim tarihi:29.04.2015)

  • Zorlu çalışma programı: Uzun, düzensiz ve tempolu çalışma saatleri yüzünden fikri ve fiziki olarak sürekli işle meşgul olması ve özel hayata zaman ayıramaması önemli bir dezavantajdır.

  • Geniş sorumluluklar: Her durum, her fonksiyon ve her karar ile ilgili aileye, çalışanlara ve topluma karşı geniş ve ağır bir mali ve finansal yük ve sorumluluklar taşıması ikinci önemli dezavantajdır.

  • Risk almak: Her kararda, her faaliyette risk faktörü vardır. Kaybetme ve kazanma risk altında, stres içinde çalışmak durumu söz konusudur. Önemli olan kontrollü ve tolere edilebilir, ölçülebilir riskler almaktır.

  • Gelirin düzensizliği: İnişli çıkışlı zor ekonomik şartlarda kriz zamanlarında maalesef kazanç çok sabit olamamaktadır ve belirsizdir.

  • Daima finansmanla uğraşma zorluğu ve zorunluluğu: Ödemeler, alacaklar, nakit akışı planlaması banka ilişkileri, devlet ödemeleri, satış, maliyetler gibi sürekli para ile uğraşmak zorunluluğu vardır.

  • Zaman kısıtı: Her zaman o kadar yoğun ve tempo vardır ki hiçbir şeye zaman yetmemektedir.

  • Sürekli öğrenme ihtiyacı: Sürekli kendini geliştirme, öğrenme ve tecrübe kazanma ihtiyacı vardır.

  • İşleri delege edememe: Delegasyon problemi her işletme sahibinde vardır. Devretme, yetki aktarma zordur. Bunun altında yatan kendisinin en iyisini yaptığına inanması ve güven sorunudur.

  • İdari ve bürokratik işlerin yoğunluğu: Her gün maliyetleri de kontrol açısından idari işler ve bürokratik meselelerle ilgilenmek zorunda kalması ve bu yüzden zaman ve sağlık problemi oluşmaktadır.

  • Başarının çalışanlara da bağlı olması: Başarının kendisinden başka çalışanlara da bağlıdır.

  1. Ekonomik Bağımsızlık: Yüksek kazanç elde etmek, sabit bir ücret ile yetinmemek kişiyi girişimde bulunmaya iter. Bir çok girişimci başlangıçta zengin olmak veya finansal açıdan çok daha iyi konumda olmak için girişimde bulunur. Çocuklarının eğitimlerini en iyi okullarda yaptırmak için çok paraya ihtiyaç olduğunu düşünürler. Yani girişimde başlangıçta çok para kazanmak, zengin olmak ve ailesini refah içinde yaşatmak düşüncesi yatmaktadır. Mevcut iş alanlarında çalışarak istenen yüksek ücretin alınması mümkün görülmemektedir. Her iş alanının bir insana verebileceği maksimum ücret sınırı vardır. Şu şartlarda bunun üzerine çıkabilmenin tek yolu var o da kendi işini kurmaktan geçmektedir.

  2. İş Garantisi: Çok kabiliyetli çalışanlara pek çok işletme yüksek ücret ödese de yinede bir gün işsiz kalabilme düşüncesi onlarda sürekli vardır. Kriz dönemlerinde işletmeler kalifiye elemanı hemen çıkartmasa da krizin şiddetine göre belirli bir zaman sonra çıkartmak zorunda kalabilirler. Bu sebeple işten çıkma işsiz kalma fikri kalifiye elemana kendi işini kurarak sürekli bir iş güvencesi elde etme ihtiyacını hissettirir. İşten kovulma diye bir durumun söz konusu olmadığı hiç kimseden emir almadan bağımsız olarak bir işte çalışmayı herkes ister. Japonların geliştirdiği ömür boyu istihdam japonya dışında ancak kendi işinde mümkündür.

  3. Kariyer Alternatifi Olarak: Kariyer planlaması yapan gençler, öğrenciler, işsizler, çalışanlar, yaşlılar, emekliler, ev kadınları, engelliler vb bir çok kesim kariyer alternatifi olarak girişimciliği görmektedir. Bu kesimler kariyer alternatifi olarak girişimciliği değerlendirmek istemektedir.

  4. Yüksek Hayat Standardı: Hayat standartlarını arttırma ihtiyacı hisseden insanlar için girişimcilik çok cazip bir iştir. Girişimciye esnek çalışma ve hayatının kalitesini arttırma imkanı sunmasından dolayı bu yola başvurulur. İşi belirli bir seviyeye getirdikten sonra yaşanabilir bir hayat için daha fazla zaman ayırmak ve sosyal, sportif ve kültürel faaliyetlere ağırlık vermek isteyenler girişimci olmak isteyebilir.

  5. Bende Varım Demek: Kendini ispatlamak insanın genlerinde vardır. Normal bir insan kendisi dışındakilere kendini ispat etmek, varlığını göstermek ister. Bu insanın tabiatında vardır. Hatta kendini aşmak ister. Diğer bir ifade ile kendini topluma kabul ettirmek ister. Her insan, önce kendini yakın çevresine kabul ettirmek için bir şeyler yapma ve başarı elde etme ihtiyacı hisseder, o başarıyı elde ettikten sonra toplumda kabul görür, saygınlığı artar. Herkes birşeyler yaparak kendini göstermek ister. Kimisi iyi eğitim alarak büyük makamlara gelir, kendisini öyle kabul ettirir, kimisi de girişimde bulunarak, bir şeyler icat ederek yakın çevresine faydalı olarak kendini kabul ettirebilir. Eski Türklerde yeni doğan çocuğa bir kahramanlık göstermeden bir başarı elde etmeden ad konulmazmış.

  6. Topluma Hizmet Etmek: Tüm işletmelerin üç temel amacından biri çevresindeki topluma hizmet etmektir. Her girişimci aynı zamanda bir işletme sahibi olduğu için onların da kuruluş gayeleri arasında çevresindeki insanlara faydalı olma düşüncesi yatar. Girişimciler; girişimlerini sadece yüksek kazanç elde etmek için yapmazlar, bunun yanında insanlara hizmet etmek onlara faydalı olmak ta vardır. Çevresindeki veya dünyadaki yardıma muhtaç insan sayısının çokluğu ve onlarda da var olan diğergamlık düşüncesiyle girişimci yeni bir işletme kurabilir. Bu şekilde kurulan işletme sayısıda az değildir. Çevresindeki insanların yardımına koşmak ve onlara iş imkanı sunabilmek gerçekten insani bir duygudur. Girişimcilerde de bu duygunun varlığı inkar edilemez.

  7. Ülke Ekonomisine ve İstihdama Katkı Sağlamak: İnsanları girişime yönelten en önemli sebeplerin başında issizlere iş imkanı sunmak gelmektedir. Onların bakmak zorunda oldukları ailelerine maddi ve manevi destek olma düşüncesi girişimciyi motive eden önemli faktörlerden biridir. Bir girişimcinin büyüklüğü, istihdam imkanı sunduğu kişilerin ve ailelerin sayısı ile doğru orantılıdır. İstihdama çok büyük katkı sağlamasının yanında devlete vergiler vererek, toplumsal, bölgesel sorunlara çözümler üreterek te katkı sağlamaktadır.

  8. Mecbur Kalmak: İşten atılması, başka yapacak bir işin olmaması veya mevcut işlerin onu tatmin etmemesi kişiyi girişimci olmaya iten önemli bir sebeptir. Kadın girişimciler için bu mecbur kalış sebebi, eşinin vefat etmesi, aileye bakmak zorunda kalması vb. olarak da ortaya çıkar. Bazen de sermayesi olanlar bu sermayeyi rasyonel değerlendirmek için bir başkasına vermek yerine o sermaye ile yeni bir iş yeri kurmayı tercih etmek zorunda kalması tarzında ortaya çıkar.

1.2.2.2. Girişimci Olma Şekilleri


Girişimci olmak için çeşitli yollar vardır. Bunlardan literatürde yaygın olarak kullanılan altı girişimcilik şekli şunlardır: (Lambing, Kuehl, 2007: 41-43, Dilsiz, Kölük, 2008, Karadal, 2013)

  • Yeni bir iş kurmak,

  • Mevcut bir işi satın almak,

  • Franchise satın almak,

  • Aileden devralmak

  • Ev tabanlı girişimcilik

  • Diğer girişimcilik seçenekleri

1. Yeni bir iş kurmak: Yeni bir buluş veya fikri pazara sunma arzusuyla kendi iş fikrine uygun sıfırdan yeni bir iş kurmak demektir. İş fikrinin hayata geçirilmesi, için gerekli araştırmayı yaparak kendi işletmesini kurmaktır. Bu en çok karşılaşılan veya olması gereken durumdur. Yeni bir iş kurmak demek, yeni mal ve hizmet süreçlerinin teşekkül ettirilmesidir. Bu iş fikri ve süreçlerle ilgili yeni mamul veya hizmetlerin koruma altına alınması gerekir. Marka ve patent ile ilgili tesciller unutulmamalıdır. İş fikrinin hayata geçirilmesi, işletmenin kurulması ve devam ettirilmesi tamamen müşterinin beğenisine bağlıdır. Onun için yeni bir iş kurarken müşteri araştırmasının çok titizlikle yapılması gerekir. Yeni bir iş kuracak olan girişimci kendisine şu soruyu sorarak işe başlamalıdır. Müşteri benin ürettiğim mal ve hizmeti neden alsın? Tabiki diğer iki şekil de piyasada uygulanmaktadır.

Günümüz piyasasında çok sayıda örnek mevcuttur. Fakat en iyi örnek olarak yemeksepeti.com uygulaması verilebilir. Türkiyenin ilk online yemek sipariş sitesi olup Türkiyenin 47 ilinde bir ve birden fazla yerinde, KKTC, BAE, ve Rusyada hizmet vermektedir. (http://tr.wikipedia.org/wiki/Yemeksepeti.com)



2. Mevcut bir işi satın almak veya ortak olmak: Çeşitli sebeplerden dolayı var olan bir işletmeyi satmak zorunda kalan işletme sahibinden işletmenin satın alınmasıdır. Bu işletmede yapılacak yenilik ve değişikliklerle işletmeyi ileri götürmek hedeflenir. Fakat mevcut bir işletmenin satın alınması girişimcinin fikirlerini hayata geçirmek için bazı sınırlamalar getirir. Önce satın alınacak işletmenin durumu çok titiz bir şekilde araştırılmalıdır. Beklenmedik durumlarla karşılaşılabilir. Buna rağmen sıfırdan bir işletme kurmaktan daha az risklidir, daha az çaba ve zaman gerekir ve en önemlisi pazarlıkla uygun fiyattan satın alınması mümkündür (Lambing, Kuehl, 2007: 41-43). Bu avantajlarından dolayı mevcut bir işletmeyi satın almak daha iyi sonuçlar verebilir. Çünkü mevcut işletmenin piyasada müşteriler tarafından bilinirliliği, mal veya hizmetin üretim ve satışı için gerekli izin ve ruhsatların alınmış olması ve belirli sayıda çalışanın varlığı yeni bir işletmeye göre çok daha fazla avantajlar sağlar. Aynı zamanda belirli tedarikçileri vardır. Onlarla çalışmaya devam etmek daha kolaydır. Yapılan iş ile ilgili gerekli kredi temini yeni işletmeye göre çok daha kolay bulunabilmektedir.

Ülker şirketler grubundan Yıldız Holding’in lüks çikolata pazarında lider konumda olan Belçika kökenli Godiva şirketini 2008 yılında 850 milyon dolarla Türkiye’nin en büyük yurtdışı satın alımını gerçekleştirerek bünyesine katması konumuza güzel bir örnek teşkil etmektedir. (http://www.ulker.com.tr/tr/haberler/haber-detay/godiva-yildiz-holding-ile-buyuyor)



3. Franchise (İmtiyaz hakkı elde etmek) satın almak: Türkçe karşılığı ‘imtiyaz’ olan franchise İngilizce bir kelimedir. Fransızca ‘affanchir’ olan verme sözcüğünden türetilen franchisor ise ‘imtiyaz verme olarak Türkçe’ye çevrilebilir (Cebeci, 2005:). Franchising, tanınmış bir markanın, oluşmuş bir imajın belli bir bedel karşılığında, belli standartlar içinde bağımsız bir yatırımcıya kullandıırlması işlemidir(Çelik, Akgemci, 2007:316). Bir diğer tarife göre girişimci olma şekillerinden franchise, başarılı olmuş mevcut bir iş fikrinin, markanın, patentin, işletmenin, mal veya hizmetin dağıtımı, kullanımı veya işletim hakkının belirli bir süre, şart ve sınırlamalarla yasal ve finansal açıdan tamamen bağımsız olarak ana şirketten eğitim, rehberlik ve imtiyaz hakkının alınması durumudur. Franchise almak güvenli ve markalı girişim yapmanın en uygun yoludur (http://www.franchise.com.tr/bilgiler.php). Bu yolla piyasaya girmek girişimcinin başarı şansını artırır. Fakat çok yüksek kazanç elde etmesi durumu söz konusu değildir. Tecrübe edilmiş ve başka yol ile buna ulaşılması zor olan bir durum söz konusu olduğu için başarısızlık riski çok düşüktür. Yani mevcut bir işi satın almaktan çok daha az risklidir. Fakat girişimcinin hareket kabiliyeti sınırlı, satın alma maliyeti, iptal edilme riski ve gerçekçi olmayan beklentileri vardır (Lambing, Kuehl, 2007: 59-60). Ayrıca satın alınabilecek çok sayıda franchise alanı vardır. Hangi alanlardaki franchise daha karlı veya başarı şansı yüksektir? Bunların belirlenmesi gerekir. Bu işlemde ana şirkete franchisor, franchise satın alan tarafa ise franchisee denir. İki taraf arasında bir sözleşme imzalanarak bu işlem tamamlanır.

Franchising sistemi bir çok alanda gıda, giyim, market, lokantacılık, otelcilik ve ayakkabı gibi iş kollarında başarıyla uygulanmış bir sistemdir(Çelik, Akgemci, 2007). Mesela klasik tarzda üretilen dondurmacılığa dayanan MADO, yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda franchise anlaşması yoluyla bir çok girişimciye franchise vermiştir. Franchise verdiği yurt içinde 200 den fazla girişim faaliyeti ve yurt dışında da Dubai, Kıbrıs, Hong Kong, Güney Kore, Bulgaristan, Suudi Arabistan, Avustralya gibi ülkelerde franchise anlaşması yaptığı çok sayıda şirket vardır. ( http://www.bayiliklistesi.com/mado-bayilik-ve-mado-franchise-sartlari.html)



4. Aileden devralmak: İşletmeyi aile reisinin vefat etmesi veya varislerine bırakması sonucu devralan kişinin işini geliştirmesi şeklinde ortaya çıkar. Miras yoluyla varislerine kalan işletmeler ya daha ilerilere taşınmaktadır. Ya da işletmenin faaliyetlerini devam ettirememe gibi durum ortaya çıkar. Devralınan işletmelerin geliştirilmesi ve daha ilerilere taşınabilmesi durumu devralan kişinin girişimcilik kabiliyetleri ile doğru orantılı olarak cerayan eder. Devralan şahısta var olan girişimcilik kabiliyetleri işletme sahipliğini devralmasıyla birlikte ortaya çıkabilir ve ilgili şahıs yeni girişimlerde bulunabilir.

5. Ev tabanlı girişimcilik: En belirgin şekli evden internete bağlanarak girişim faaliyetinde bulunmak tarzında ortaya çıkar. Son zamanlarda işe gidiş gelişlerden kurtulmak, esnek çalışma saatleri, işletme maliyetlerini minimuma çekmek ve belirsizlikleri azaltmak için çok yaygın olarak kullanılmaktadır. Fakat bazı dezavantajları vardır. İş ve ev arasında bir fark olmaması, ailevi rahatsızlıklar ve aynı zamanda çok uzun çalışma saatleri ile karşı karşıya kalınmasıdır. Ayrıca ev tabanlı girişimcilikte yasallık, sigorta, vergi ve fayda ile ilgili zorluklarda yaşanmaktadır.

6. Diğer girişimcilik seçenekleri: Yukarıda açıklanan dört girişimcilik şeklinin dışında kalan girişimcilik şekillerini ifade eder. Diğer girişimcilik seçenekleri (Lambing, Kuehl, 2007: 71-72), iki şekilde biri bayilik veya temsilcilik tarzında, diğeri iş fırsatları şeklinde karşımıza çıkar. Günümüzde üretici şirketlerin müşteriye daha hızlı ulaşması için bayilikler veya temsilcilikler tarzında girişimciye sundukları iş yeri açma şekilleri çok yaygın olarak kullanılmaktadır.

1.2.3. Girişimcilik Çeşitleri


Girişimcilik ile ilgili çıkan yayınlarda çok çeşitli girişimlerden bahsedilmektedir. Bu başlık altına ise bu girşimleri yapan kişilere verilen adlar olarak tek tek ele aldığımızda aşağıdaki bir çok girişimci veya girişimcilik çeşidi ortaya çıkmaktadır. Top (2012), yaygın olarak kullanılan girişimcilik çeşitlerini orjinal girişimcilik, iç girişimcilik, kurumsal girişimcilik, profesyonel girişimcilik, teknik girişimcilik, girişimci girişimcilik, çevreci girişimcilik olarak sınıflandırmaktadır. Girişimcilik bir başka açıdan belli girişimcilerin tiplerine, özelliklerine ve tarzlarına göre de girişimciler gruplandırılabilir: (Top, 2012:19) orjinal (idealist) girişimci, stratejist girişimci, tatktik girişimci ve klasik girişimci tarzı olarak dört alt kategoriye ayrılarak sınıflandırılabilir.

Girişimciliğin farklı kriterler göre sınıflandırılması ise, işin mülkiyet boytuna göre kamu ve özel girişimcilik, piyasa ekonomisin göre girişimcilik fırsat, yenilikçi ve taklitçi şeklinde üçe ayrılır. Büyüklük boyutuna göre girişimcilik büyük, orta ve küçük girişimcilik diye üçe ayrılır. Girişimcinin yapısına, girişimde bulunulan alana veya yere göre bakıldığında girişimcilik çeşitleri; bilinen klasik girişimcilik, işletme içinde yapılan iç girişimcilik, ulusal sınırları aşan girişimciliğe küresel girişimcilik, stratejik bakış açısıyla girişimde bulunmaya stratejik girişimcilik, kurumun tamamını kapsayan girişime kurumsal girişimcilik, toplumu öncelikleyen girişim faaliyetine sosyal girişimcilik, girişimde bulunan kişinin cinsiyetine göre kadın girişimciliği, kadınların kırsal alanda yaptıkları girişimciliğe de kırsal kadın girişimciliği, girişim faaliyetini yapan kadınların evde yaptıkları el işleri, yemek ve giyim konusunda bulundukları girişim faaliyetine ev eksenli girişimcilik, 18 – 25 yaş grubu aralığında kişilerin yaptığı girişim faaaliyetine genç girişimcilik, ailenin topyekün girişimde bulunması durumuna aile girişimciliği, internet ortamında bilişim teknolojileri ile hazırlanan siteler aracılığıyla pazara mal ve hizmet sunan girişim faaliyetine dijital girişimcilik, teknolojik yeniliklere yönelik girişim faaliyetine tekno girişimilik, çevre ve atıklara yönelik bir girişim faaliyetine eko girişimcilik, mevcutlarda bir yenilik veya yeni bir fikir yeni ürün konusunda yapılan girişim faaaliyetine yenilikçi girişimcilik, pazardaki fırsatları, boşlukları görerek yapılan girişimciliğe fırsat girişimciliği, yeni pazarlar tedarik ve finansman kaynakları bulmak için yapılan girişim faaliyetine dinamik veya pozitif girişimcilik, Sektöre hakim ve lider konumunda olmalarından dolayı ilk yenilik ve girişimi kendilerinin yapması sonucu ortaya çıkan girişimciliğe hakim girişimcilik, mecvut pozisyonu korumak için yapılan girişim faaliyetine bürokratik girişimcilik, sadece bir iş fikrini birileri adına hayata geçirme faaliyetine yalın girişimcilik, rakip, müşteri ve çevreden gelen yenilik talepleri veya baskılar doğrultusunda yapılan girişim faaliyetine tepkisel girişimcilik adı verilir. Akademisyenlerin yeni metotlar ve yeni buluşlar yoluyla yaptığı girişimlere de akademik girişimcilik şeklinde ortaya çıkar. Burada her bir girişimcilik türünün kısaca tanımları ve kısa açıklamaları yapılacaktır.



  1. Klasik Girişimcilik

Klasik girişimci, bir iş fırsatını tespit ederek eldeki imkanları o fırsatı değerlendirmeye sevk eden kişiye denir. Bir iş fırsatını ele alarak ona uygun bir şirket kurup bu boşluğu (fırsatı) değerlendirmeye çalışan kişiye klasik girişimci denir. Bu işe de klasik girişimcilik denir.

  1. Fırsat Girişimciliği

Fırsat Girişimciliği; mevcut ve muhtemel pazardaki değişimin getirdiği fırsatları öngörerek hedef pazara mal ve hizmet satmak amacıyla yapılan girişimdir. Bu fırsatları değerlendiren kişiye de fırsat girişimci denir. Girişimcide bu fırsatları görecek göz ve bilgi birikimi olmalıdır. Girişimcinin pazardaki fırsatları değerlendirebilecek ve kar edebilecek bir bilgi ve tecrübeye sahip olması gerekir.

  1. Yenilikçi Girişimcilik

Yenilikçi Girişimcilik; girişimcilik faaliyeti pazardaki gelişmelere liderlik etme veya gelişmeleri arkadan takip etme durumuna göre iki şekilde ortaya çıkar. Yenilikçi girişimciler, pazardaki değişimi yakından takip ederek yeni iş fikri geliştiren ve yeni pazarlar arayan girişimcilerdir. Yenilikçi girişimcilik, fikir yeni olabilir, yeni bir mal veya hizmet olabilir. Bu yenilik küçük çaplı olabileceği gibi icat veya yeni buluş şeklinde olabilir. Yeni girişimci bu yenilikleri bularak pazara yansıtmaya çalışır.

  1. İç Girişimcilik

İç girişimci, kısaca kurum içinde girişimcilik özellikleri gösteren çalışanlar olarak da ifade edilebilir. Uzun olarak ise iç girişimci, var olan işletmeyi risk alarak, yenilik, aktif rekabet davranışı ve satışlar yoluyla harekete geçirmeyi ve yeniden canlandırma girişimini işletme içinde oluşturmayı hedefleyen, işletmeyi yenileme ve değiştirme amacında olan kişi/kişilere denir. İç girişimcilik ise faaliyet halinde bir işletmeyi girişimcilik ruhu olan çalışanlarla yeni fırsatlar elde etme, eski alışkanlıklardan vazgeçme, yeni metotlar geliştirme işlemlerine denir (Ağca-Baş, 2013:300-307). Diğer bir ifade ile iç girişimcilik mevcut işletme içinde yeniliğin teşvik edilmesi sürecidir. İç girişimciliğin önemini kavramış şirketler, iç girişimciliği destekleyerek çalışanların girişimcilik ruhunu devam ettirmelerini isterler.

  1. Eko Girişimcilik

Eko girişimci, yeşile ve çevreye duyarlı, kirliliğe karşı, insan sağlığını ciddiye alan, geri dönüşümü öncelikleyen, sürdürülebilir kalkınma ve uzun dönemli planlamanın parçası olan ve ortaya çıkabilecek her türlü zararı azaltmak için yeni iş fikri geliştiren kişi/kişilere denir. Çevreye ve yeşile duyarlı iş ve işletme kuran kişilere eko girişmci denir. Bu iş ve işletmelerin kurulması için gereken fırsatların araştırılması ve risklerin alınması sürecine de eko girişimcilik denir. Amaç ekoloji ile ekonomi arasında dengeyi sağlamak, insan ve doğanın dengesini bozmamaktır. Sosyal ve ticari manada eko girişimcilik söz konusudur. (Cingöz, 2013:278-292).

  1. Küresel Girişimcilik

Küresel Girişimcilik; ulusal sınırları aşan ve kurumlara değer katan yenilikçi, üretken ve risk oluşturan faaliyetlere denir. Bu faaliyetleri üstlenen vizyon sahibi kişi/kişilere de küresel girişimci denir. Küresel girişimcilik, girişim faaliyetlerinin çeşitli ülkeler ve kültürler arasında yapılması, girişimin küresel ölçekte kurumsallaşması demektir. Küresel girişimcilikte rekabetin boyutları da küreseldir. Küresel girişim için önce bir iş fikri, bu iş fikrinin dış pazarlarda uygulanabilirliği ve iş fırsatları, kabul edilebilir seviyede risk alma meyli, esnek ve yenilikçi stratejiler geliştirme, vizyon sahibi girişimcilere ihtiyaç vardır. Küresel girişimcilik, girişimcilik faaliyetlerinin çeşitli ülke ve kültürleri kapsaması, girişimin ülke sınırlarını aşması demektir. Küresel girişimci, girişimcilik faaliyeti ile küresel ölçekte rekabet etmeyi ve pazarda başarılı olmayı hedeflemektedir. (Yıldırım-Eylül, 2013: 259-271)

  1. Kurumsal Girişimcilik

Kurumsal girişimcilik, rakiplere üstünlük sağlama aracı olan kurumsallığın, aynı zamanda girişime dönüşmüş halidir. Kurumsal girişimcilik işletme süreçlerinde yenilik yapma ve diğer işletmelerle işbirliği ve ortak girişim yapma faaliyetini kapsar. Kurumsal girişimcilik, örgüt veya kurum bazında yürütülen girişimcilik faaliyetleridir. Kurumsal girişimcilik, rekabetin üstesinden gelmek ve daha fazla büyümek maksadıyla kurumsal bir şirket ile bağımsız, küçük fakat girişimci diğer bir şirket arasında yapılan teknik, idari ve parasal ortaklık yoluyla riskin, kar ve zararın paylaşımına dayalı resmi bir ilişki şeklinde karşımıza çıkar. Kurumsal girişimcilik, ortak risk alma, yeni bir iş fırsatı, dinamik bir yaklaşımla saldırgan rekabeti yürüten tüm faaliyetleri içerir. Kurumsal girişimcilik, ya yenilikte, ya da rekabette ortaklık ile yeni bir girişimde bulunmaktır.

  1. Stratejik Girişimcilik

Stratejik Girişimci; stratejik bakış açısıyla (fayda arayışına yönelik) girişim faaliyetini (fırsat arayışına yönelik) gerçekleştiren kişiye denir. Stratejik girişimcilik ise stratejik yönetim ile girişimcilik faaliyetinin birleştirilmesi anlamına gelir. Stratejik girişimci, dinamik dış çevreye esnek tepkiler verebilen ve serbest pazar şartlarına ayak uydurabilen kişidir. (Karadal, 2013: 35-37). Stratejik girişimcilik, duruma göre girişimini esnetebilme, belirlediği stratejisine göre hareket edebilme anlamına da gelebilir.

  1. Genç Girişimciliği

18 – 25 yaş grubu aralığındaki kişilerin yaptığı girişim faaaliyetidir. Gençler daha yenilikçi ve girişken olduğu için orjinal iş fikirleri de onlardan çıkar. Onların tek eksiği sermayedir. Onu da melek yatırımcı veya sermayesi olanları bularak orijinal iş fikirlerini hayata geçirebilirler. Zaten onlara yönelik çeşitli kurum ve kuruluşlar girişimcilik eğitimi açmaktadır. Gençler teknolojiye yatkın ve dünyadaki gelişmeleri daha yakından takip ettikleri için başarılı olma şansları yüksektir.

  1. Bürokratik Girişimcilik

Bürokratik girişimcilik, faaliyette bulunulan alanda dengeli şekilde yenilik ve gelişmelerin meydana getirilmesi için yapılan girişimciliktir. Diğer bir ifade ile bürokratik girişimcilik, iyi bilinen alanda alanı genişletmeye yönelik yapılan yenilikler veya genişlemelerdir. Hiç bilinmeyen yeni alanlara girilmesi çok riskli bir durum olduğu için riski az olan girişimlerde bulunmak tercih edilir veya edilebilir.

  1. Hakim/Öncü Girişimcilik

Öncü şirketler, sektöre hakim ve lider konumunda olmalarından dolayı ilk yenilik ve girişimi kendilerinin yapması gerektiğini düşünerek girişimde bulunurlar. Hakim/Öncü girişimcilik, pazarın büyük çoğunluğuna hakim olan işletme sahipleri diğerlerine öncülük ettikleri için küçük çaplı da olsa yeni girişimde bulunarak yenilikler yaparlar. Diğer işletmeler de onları takip ederler.

  1. Pozitif/Dinamik Girişimcilik

Pozitif veya dinamik girişimcilik; yeni pazarların bulunması, yeni tedarik ve finansman kaynaklarının temini ve yeni imalat yöntemlerinin ve organizasyon şekillerinin geliştirilmesi konusunda öncülük yapılması faaliyetidir. Olumlu düşünen ve aksiyon adamlarının giriştiği faaliyetler olarak ta ifade edilebilir.

  1. Aile Girişimciliği

Aile girişimciliği, birden fazla aile üyelerinin ortak çalışmalar yaparak girişim fikirlerinin üretilmesi ve hayata geçirilmesi için yapılan faaliyet olarak ifade edilebilir.

  1. Kadın Girişimciliği;

Kadın girişimci; piyasa ekonomisi içinde hesaplanmış riskleri göze alan, doğrudan doğruya pazara yönelik, nakde dönüşebilen mal ve hizmet üretip satan, kendi işinin sahibi olan, vergi kaydı, Ticaret Odaları veya TOBB, Esnaf Odalarına kaydı olan, sosyal güvenlik kurumuna kayıtlı, yanında bir veya birden fazla kişiyi istihdam eden kişiye denir. Kadınların yaptığı girişimcilik faaliyetine de kadın girişimciliği olarak ifade edilir. Diğer bir tarife göre kadın girişimci, ev dışında bir mekanda kendi adına kurduğu bir işyeri olan, tek başına veya diğer kişilerle birlikte çalışan veya işin sahibi sıfatıyla ortaklık kuran, mal /hizmet faaliyetini yürüten, dağıtımını yapan, satan veya sattıran, kendi adına ilişkili kişi/kuruluşlarla irtibat kuran, işle ilgili faaliyetlerde karar verme yetkisi olan, kazancını istediği gibi kullanan veya yatırıma dönüştüren kişidir.

  1. Kırsal Kadın Girişimciliği

Kısal kadın girişimcliği, kırsal alanda çalışan kadınların kendi el ürünlerini (tarımsal veya bahçelerinde yetiştirdikleri veya evde kendilerine has olan yemek çeşitleri, giyim kuşamlara ait ürünleri) oluşturarak pazarda satma girişimi olarak ele alınabilir.

  1. Dijital Girişimcilik

Digital girişimcilik, küresel ekonomiye digital boyut katarak girişilen faaliyete denir. İnternet ortamında bilişim teknolojileri ile hazırlanan siteler aracılığıyla pazara mal ve hizmet sunan girişimcilerdir. Örnek olarak amazon.com sahibi verilebilir. Digital girişimcilik hem ülkemizde hem de dünyada çok hızlı bir şekilde yayılmaktadır.

  1. Tekno Girişimcilik

Tekno girişimcilik, teknolojinin hakim olduğu bir iş fikrinin hayata geçirilmesi çabasıdır. Teknolojik yeniliğe dayalı ürünlerin oluşturulması için yapılan girişim faaliyetine tekno girişimcilik denir. Tekno girişimcilikte bulunmak zordur, fakat kar marjı yüksek bir girişimcilik türüdür. Tekno girişimci, teknolojik yenilik ve gelişmeleri yakından takip ederek daha yeni fikirler geliştirmeye çalışır. Bu tarz girişimde bulunacak olan kişinin teknolojiye yatkın ve teknolojik gelişmeleri yakından takip etmesi gerekir.

  1. Sosyal Girişimcilik

Sosyal girişimci, toplumsal bir sorunu tespit eden ve işletmecilik anlayışına göre çözmeye çalışan veya yenilikçi çözümler üreten kişidir. Bazı girişimciler mevcut işletmeleri veya işletmecilik anlayışı ile toplumdaki bazı sorunları çözmeye çalışır. Buna çok sayıda örnek verilebilir. Fakat burada Bursalı bir sanayicinin kendi işletmesi ve kurduğu vakıf aracılığıyla metal, otomotiv sektörü için gerekli olan kalifiye eleman ihtiyacını gidermek için eğitim kurumu kurması ve bütün bunları toplumun ve sanayinin ihtiyacını gidermek için ücretsiz yapması gelmektedir. Sosyal girişimciler ülkeye ve topluma faydalı yenilikçi girişimlerin öncüleridir. Aynı zamanda toplumsal değişimin liderleridir. Sosyal girişim faaliyetinin temel hedefi sosyal faydadır. Sosyal girişimcilik, sosyal ihtiyaçların karşılanması için fırsatları somut hale dönüştürme çabasıdır. Sosyal girişimcilik, kar amacı güden girişim sahiplerinin toplumsal bir sorunun çözümünde kar amacı gütmeden yapılan bir faaliyet olabileceği gibi kar amacı gütmeyen girişimcilerin yaptığı toplumsal bir soruna yenilikçi bir çözüm faaaliyeti de olabilir.

  1. Ev Eksenli Girişimcilik

Ev Eksenli girişimcilik, iş fikrini ev ekseninde düşünerek yasal düzenlemelerin dışında evde yapılan, yenilikçi ve küçük çaplı girişim faaliyetidir. Ev yapımı, el yapımı küçük fakat göz nuru dökülerek yapılan ev işleri, yenilikçi ve atıl kaynakları harekete geçirici şekilde yapılması gerekir. Orjinal iş fikrinin hayata geçirildiği mekan evdir. Ev işlerinde uzman kadınlar ev eksenli girişime daha yatkındırlar.

  1. Göçmen Girişimciliği

Göçmen girişimciliği, diğer bir ifade ile azınlık veya dışarıdan gelmiş kişilerin yaptığı girişim faaliyetine denir. Bir yerden bir yere göç etmiş kişilerin bilgi, görgü ve iş tecrübeleri yüksektir. İnsanlarla ilişki kurmada, kurulu bir düzeni olmadığı için daha dikkatli ve başarılı olmaktadırlar. Diğer bir ifade ile göçmen girişimcilik, yabancı bir ülkede kendi işini kuran göçmenlerdir. Göçmen girişimciler, hiç bilmedikleri bir ülkeye göç ettikleri için güvenebilecekleri başka alternatifleri yoktur. Bu sebeble girişim faaliyetinde başarıya ulaşırlar. Kültürel manada çeşitlilik gösteren bölgelerde göçmen girişimciliği yaygındır.

  1. Yalın Girişimcilik;

Yalın girişimcilik, üretim faktörlerinden sadece girişimcilik faktörünü üzerinde bulundurarak diğerlerini ilgili kişilerden sözleşmeler yoluyla ve bedel karşılığında temin ederek bir işin kurulması, organize edilmesi, çalışır duruma getirilmesi sonucu ilgililere teslim edilmesi faaliyetidir. Mesela bir şehre bir banka şubesi açılacak ise, bu konuda donanımlı bir girişimci bulunarak o şehirde o banka şubesinin kurulması ve çalışabilir duruma getirilmesi istenebilir. Normal çalışır duruma getirildikten sonra o kişiden o iş devralınır. Yalın girişimciler, girişimci özelliklerine ve donanımına sahip bir nevi profesyonel kurucu yöneticiler olarak ifade edilebilir.

  1. Tepkisel Girişimcilik

Tepkisel girişimcilik, mevcut işletmesini geliştirmek için rakiplerin yaptığı yeniliklere veya müşterilerden gelen çevre baskılarına uygun değişim ve yenilik tepkileri vererek yapılan girişim faaliyetine denir. Tepkisel girişimci, işletmesini rakiplerin yaptıkları yeniliklere göre tepki vererek değiştirmesi ve yenilikler yapması şeklinde ortaya çıkaran kişidir.

  1. Akademik Girişimcilik

Akademik faaliyetlerle ilgili yeni metotlar geliştirme ve yeniliğe dayalı yapılan çalışmaları içerir. Bilgi ve teknolojinin hayata geçirilmesine yönelik yenilikçi, icat niteliğindeki çalışmaları kapsar.

  1. Ego Girişimcilik

En tehlikeli girişimcilik türüdür. Hem kendisine hem de çevresine zararı dokunma ihtimali yüksektir. Egosu yüksek girişimciler, dışarıya kapalı hale gelir. Kendi fikrinin en doğru, en iyi olduğunu peşinen kabul ederler. Tenkide, tecrübe ve teklife kapalıdırlar. Kendi fikrinin mükemmel olduğunu ve başkalarının akıllarının ucundan bile geçmediğini düşünürler. Böyle mükemmel bir fikri hayata geçirmek için sermaye sahiplerinin sıraya girmeleri gerektiğini ifade ederler.

  1. Bilge Girişimcilik

Bilgili olan ve bildiğini hayata geçirebilen girişimcilik türüdür. Girişimde bulunacağı iş fikrine, işe aşina olan, ayrıntılara vakıf olan, sabırlı, mütehammil, çok düşünen ve düşündüğünü hayata geçirebilen bilge kişilerin girişimciliğidir.

1.2.4. Girişimciliğin Önemi ve Fonksiyonları


Girişimciliğin önemi ülke ekonomisinde ve toplumda meydana getirmiş olduğu fonksiyona göre şekillenmektedir. Yani girişimciliğin önemi girişimciliğin fonksiyonlarından kaynaklanmaktadır. Girişimciliğin önemine, iktisadi ve sosyal açıdan girişimciliğin önemi şeklinde iki açıdan bakılabilir. Girişimcilik insanlara istihdam imkanı sunmanın yanında onların gelir elde etmesine de katkı sağlar. Girişimcilik ülke ekonomisinin gelişerek büyümesine neden olur. Yani ülkede üretim ve yatırım faaliyetlerinin artmasıyla birlikte ihracatın, milli gelirin ve toplumsal refahın artması sonucunu doğurur. Aynı zamanda girişimcilik işsizlik sorununa önemli bir çözüm imkanı sunduğu gibi ekonomik büyümenin de motorudur. Girişimci, ekonomik kaynakların düşük üretkenlik alanlarından katma değeri yüksek yeni mamul ve hizmetler sunmak ve yeni üretim alanlarına aktarılma sürecinde baş aktördür. Çünkü üretim kaynaklarını yeni bir tarzda birleştirerek kullanılmayan üretim faktörlerinin kullanılmasını sağlar. Ama daha önemlisi kullanılmakta olan üretim araçlarının ve mevcut girdilerinin değişik şekillerde kullanımı ile üretim hacmi artar. Girişimci yeni fikirlerin oluşturulması, yayılması ve uygulamasını hızlandırır. Bunun yanında yeni üretim alanlarının doğmasına yol açar. Yeni teknolojilerin kullanıldığı alanlarda kalite, çeşitlilik ve verimliliğin artmasına neden olur. Aynı zamanda hızla büyüyen sektörler için ekonomik büyümeyi hızlanır(Berk, 2009).

Girişimciliğin ülke ekonomisine katkısı mikro ve makro bazda ele alınabilir. Fakat genel olarak ve yukarıdaki açıklamalar bağlamında girişimciliğin ülke ekonomisine katkısı ve ülke ekonomisi için önemi şu şekilde ele alınabilir: (İlhan, 2005)



  • Girişimci; üretimde kullanılmayan atıl kaynakları ekonomiye kazandırırak etkin ve verimli kullanılmasını sağlar.

  • Mevcut üretim faktörleri girişimcilik faktörü ile birlikte yeni metotlarla birleştirilerek kullanılması sonucu daha fazla üretim meydana gelir ve ülke ekonomisi canlanır.

  • Girişimcilerin geliştirdiği yeni mamul, yeni hizmet ve yeni teknoloji üretiminin ve bunun yanında diğer yeniliklerin oluşturulması, yayılması ve ülkedeki uygulamalarına öncülük etmesi açısından girişimcilik büyük öneme sahiptir.

  • Girişimciliğin, istihdam hacminin genişlemesine ve işsizliğin önlenmesine, katkısı büyüktür. Bundan dolayı toplumsal sorunların ortaya çıkışı azalır.

  • Girişimciliğin, refah seviyesinin yükseltilerek geniş bir toplumsal tabana yaygınlaştırılmasında ve orta sınıfın güçlendirilmesinde etki ve payı çok büyüktür.

  • Bölgesel gelişmişlik farklarının ortadan kaldırılmasında veya azaltılmasında girişimciliğin payı büyüktür.

  • Girişimcilik, katılımcı demokrasinin yerleşmesinde ve genel olarak toplumsal barışın sağlanarak bütünleşmenin güçlendirilmesinde çok etkili bir yöntemdir.

Yukarıdaki açıklamalar ışığında girişimcilik ekonomik faaliyetlerin düzenlenmesinde, istihdam sağlanmasında ve üretim faaliyetlerinde anahtar faktördür.

Girişimcilik bölgesel kalkınmada da önemli bir rol üstlenmektedir. Bölgesel veri ve analizlere bakıldığında, bölgesel bir kalkınma stratejisi olarak girişimciliğin teşvik edilmesi gerektiği çıkarımı yapılabilir. Girişimcilik faaliyetleri bölgelerde yeni şirketlerin doğmasını sağlamaktadır. Yeni şirketlerin kurulması ise yerel ekonomik kalkınmaya istihdam, vergi geliri artışı, bölgesel cazibenin yükselmesi, bölgesel canlanma ve en önemlisi hizmet sunumun artışına paralel bölgesel gelirin bölge içinde kalması gibi stratejik etkiler sağlamaktadır (Özkul ve Dulupçu, 2007).

Girişimciliğin bir diğer fonksiyonu, sosyal yönüdür. Birçok teknolojik buluşlar girişimciler tarafından toplumun menfaati için yeni mamul veya yeni tarz hizmetlere dönüştürülür.

Bir diğeri, girişimciliğin ekonomik kalkınmaya etkisini anlamak için teorik bir yönü vardır. Klasik anlayışta ekonomik büyüme, tasarruf edilen sermaye ve emek büyümesi ile izah edilir; fakat bu iki faktör bir ülkenin toplam çıktısını veya ekonomik büyümesini tam olarak ifade etmeyebilir. Klasik anlayışta standart ekonomik göstergeleri maksimuma çıkarmak veya minimuma indirmek için belirli bir değerler kümesi olarak verilen optimize konulara odaklanılmalıdır. Girişimcilik kavramını ilk kullanan Schumpeter’e göre girişimcilik ekonomik kalkınmanın temel nedenidir. Sonuç olarak, girişimciliği anlamak ekonomik kalkınmayı açıklamak için temel öneme sahiptir.

Girişimcilik ile eğitim arasında pozitif yönde bir ilişki vardır. Son zamanlarda girişimciliğin ülkelerin ekonomik büyümeleri ile doğrudan ilgili olduğunu anlayan yöneticiler tarafından girişimcilik eğitimine daha fazla önem verilmektedir. Bu bağlamda yeni girişimci ve uygulamalı girişimcilik eğitimleri verilmektedir. Girişimcilik potansiyeli olan kabiliyetli girişimcilerin ortaya çıkarılması için kadın ve erkek girişimcilerin özelliklerini ve muhtemel sorunları tespit etmek çok önemlidir. Bu önemli düşünceden dolayı Türkiye'deki kadın girişimciler desteklenmekte, teşvik edilmekte ve yönlendirilmektedir. Günümüzde yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası konjektürde karşılaşılan ekonomik krizlerin etkisini azaltmak ve çözmek için girişimcilik konusu ön plana çıkmakta ve girişimciliğe özel ilgi gösterilmektedirler.

Girişimciliğin öneminin artması sonucu girişimilik, ülkelerin en önemli sorunu olan issizliğe ve bunun yanında diğer ekonomik problemlere karşı etkili bir çözüm aracı olarak gösterilmektedir. Tüm dünyada artan küresel rekabetle birlikte girişimcilerin kalite ve kantite olarak artırılabilmeleri, yeni mamullerin, yeni fikirlerin ve yeni icat niteliğindeki yeniliklerin ortaya çıkarılabilmesi gerekir. Hususan Türkiye gibi hızla gelişmekte olan ülkelerin genç nüfusu ile birlikte işsizlik oranlarının yüksek olması ve toplumda var olan örf ve adetlerin başta kadınlar ve gençler üzerindeki baskısı sonucu genç ve kadın girişimcilerin girişimcilik vasıflarının ortaya çıkarılması zorlaşmakta aynı zamanda mesleki eğitimin ikinci plana itilmesiyle birlikte genç girişimcilerinin önünün açılması daha da zorlaşmaktadır. Zira gençler ve kadınlar toplumda önemli bir yekün teşkil etmektedir. Bunların potansiyellerinin ortaya çıkarılması ve ülke ekonomisine yük değil destek olarak görülmesinin önemi büyüktür.

Girişimciliğin, yüksek katma değerli mamul meydana getirme, yeni iş imkanları sunma ve ekonomiyi büyütme gibi üç önemli fonksiyonu vardır Girişimcilik sadece kısa ve uzun vadeli bölgesel istihdam üzerinde olumlu bir etki yapmaz, bunun yanında makro ve mikro ekonomik seviyede olumlu etki meydana getirir. Diğer bir ifade ile bir girişimin gerçekleşmesinde girişimciliğin bireysel, ekonomik ve sosyal çok sayıda fonksiyonu vardır. Bunların içinden her girişimcinin az ya da çok olarak yerine getirmesi gereken ve çok önemli olan dokuz fonksiyonu aşağıda belirtilmiştir:


  • İstihdam sağlamak ve işsizliği azaltmak,

  • Ekonomik gelişme ve kalkınmaya katkı sağlamak,

  • Sermaye biriktirmek,

  • Yeni ve yerel pazarlara ulaşmak,

  • Yeni iş fırsatlarını yakalamak,

  • Yeni organizasyonlar yapmak ve iş hayatını geliştirmek,

  • Yeni hammadde ve benzeri kaynaklar bulmak,

  • Yeni teknoloji ve üretim metotları geliştirmek ve hayata geçirmek,

  • Yeni mal ve hizmet üretmek, kalitesini arttırmak veya geliştirmek

Yukarıda bir nebze de olsa girişimciliğin önemi ve fonksiyonlarına değinilmeye çalışılmıştır.

1.2.5. Girişimciliğe Etki Eden Unsurlar


Girişimcilikle ilgili çeşitli kriterler, zaman ve zemine göre farklılık gösterse de, teori ve pratikte yapılan çalışmalar sonucu girişimci kişiliğin oluşmasında iktisadi, içtimai ve psikolojik unsurların her birinin farklı ağırlıklarda da olsa etki ettiği konusunda hemfikir olmuşlardır. Girişimcinin içinde yetiştiği ve yer aldığı ve sınai ve ticari çevresi onun iktisadi şartlarını; aile yapısı, aile kökeni, eğitimi, yaşı, vb. onun sosyolojik şartlarını oluşturmaktadır. Kendisine ilişkin öznel algısı, işini sevmesi, iş disiplini vb. özellikleri de psikolojik şartlarını oluşturmakta ve girişimcilik bu üç öğenin çeşitli varyasyonlarının bir sonucu olarak biçimlenmektedir (Akın, 1996; Çetinkaya Bozkurt, 2011:20-21). Girişimcilik ruhu genetik olarak var olabileceği gibi aile, çevre, eğitim, gelir vs. gibi çeşitli unsurların da girişimcilik ruhunun geliş- 21 mesinde çok önemli etkenler olduğu kabul edilmektedir (Arslan, 2002). Girişimciliğin ortaya çıkışında kişilik ve çevre faktörlerinin etkili olduğu savunulmaktadır. Kişilik üzerinde duran ya klaşımlar, girişimcinin sahip olduğu kişisel özellikleri ele almıştır.

Girişimciliğe etki eden bir çok unsur vardır. Bu unsurların başında girişimcinin kişilik yapısı, yaş, cinsiyet, eğitim, aile, din, sosyal ve kültürel yapı, mali kaynaklar vb. unsurlar gelmektedir. Girişimciliği etkileyen veya diğer bir ifade ile girişimde bulunmaya veya bulunmamaya az veya çok etkisi olan unsurlar ana hatları ile şunlardır:



  • Kişilik: Girişimcinin kişilik yapısı ve soydan gelen gen yapısı girişimcilik faaliyetinde başarı için gerekli fakat yeterli olmayan bir etkiye sahiptir. Kişinin girişimcilik özelliği doğuştan gelen kabiliyetleri ile doğru orantılıdır. Fakat doğuştan gelen girişimcilik özellikleri girişim için yeterli değildir. Üzerine diğer etki eden faktörlerin katılmasıyla tam manada girişimcilik özellikleri ortaya çıkar. Girişimciliğe kişilik yapısı etki eder, fakat bu girişimci sonradan olunmaz anlamına gelmez. Kişilik yapısının girişimciliğe olumlu etki eden yönleri şunlardır: Özgüvenli, girişken, azimli, sabırlı, kararlı, çevik, atılgan, sosyal ve analitik düşünebilen kişilik özellikleri sayılabilir.

  • Yaş ve Cinsiyet: Girişimde bulunan kişilerin yaş aralığına bakıldığında 22-55 yaş aralığı göze çarpmaktadır. Aralık dışında girişimde bulunan ve başarılı olmuş girişimciye pek raslanılmamaktadır. Kadınları girişime sevk eden faktörler ile erkekleri girişime sevk eden faktörler farklıdır. Erkekler kendi hayatlarını yönlendirme ve olayları kontrol etme isteği iken kadınların ise daha çok ekonomik özgürlük ve iş tatminsizliği gelmektedir. Yaş ve cinsiyeti birlikte ele alacak olursak erkekler daha çok 30 yaş altı, kadınlar ise 30 yaş üstü şeklinde girişimde bulundukları görülmektedir (Erdoğan, 2012:28).

  • Eğitim: Girişimcilikle ilgili eğitim faaliyetlerin yaygınlaşması girişimciliğin gelişmesinde önemli bir rol oynar. Girişimcilik eğitimi alan kişiler, bu eğitim sayesinde var olan girişimcilik kabiliyetlerini ortaya çıkarma cesareti bulmaktadırlar. Eğitimin girişimciliğe etkisi sadece bilgi ile donatmak değil, aynı zamanda o kişiye özgüven aşılaması, cesaret vermesi ve analitik düşünme gücü katması şeklinde de ortaya çıkar. Eğitmli kişi eğitimsize göre çok daha isabetli iş fikirleri geliştirip hayata geçirebilir. Başarılı olmuş girişimcilerin çoğunluğu gerekli eğitimi almış kişilerdir. Her iyi eğitim almış kişinin giriştiği her iş fikrinde başarılı olacak diye de bir şart yoktur. Eğitimin her kademesinde bulunan herkes yeni bir iş kurabilir fakat önemli olan kurduğu işi geliştirerek devam ettirebilmektir. Bu da ancak eğitim ile donanmakla mümkün olur. Ayrıca farklı ülkelerde büyüyen farklı eğitim sistemlerinden geçmiş insanların girişimcilik kabiliyetleri, aynı tarz eğitim sisteminde yetişenlere göre farklılık göstermektedir.

  • Aile: Aile fertlerinden en az birinin ticaretle uğraşması diğer üyelere girişimcilik konusunda olumlu etki etmektedir. Hatta anne ve baba her ikisinin de ticaret yapması çocukta ister istemez girişime yatkın olmasına sebep olmaktadır. Ama tersi durumlarda görülmektedir. Başarılı olmuş girişimcilerin en çok engeli ailelerinden gördükleri de bir vakıadır. Hatta başarı hikayesini anlatan bir girişimciin ilk girişiminde bulunduktan sonra babasına haber verdiğinde babasının tepkisi batırmak için şirket kurulmaz olmuştur. Bu tarz aile tepkileri başlangıçta olumsuz gibi algılansa da girişimci kişi bu durumu olumluya çevirebilmekte ve başarılı olmak için daha çok gayret göstermesine neden olmaktadır. Hatta ailesine artık küçük olmadığını, kendini ispatlamak için daha çok motivasyon göstermesine neden olmaktadır.

  • Kültür: Ülkemizde bazı bölgeler, şehirler, insanlar girişimcilik konusunda öne çıkmaktadır. Bir toplumda var olan örf adetler, anlayışlar, girişimcilik kültürünün yaygınlaşmasına veya var olan girişimcilik kabiliyetlerinin körelmesine neden olur. Kültür girişimciliğin kök salıp yayılmasında önemli bir faktördür. Örnek olarak girişimcilik kültürü yaygın olan şehirler olarak Kayseri, Gaziantep, Kahramanmaraş, Siirt vb iller sayılabilir. Buralarda iş kuran girişimciler teşvik edilmekte, eğitim ikinci plana atılmaktadır. Hatta yeni bir iş kuramayanların okutulduğu ifade edilmektedir. Tüm Anadolu kültüründe kadınların girişimde bulunmasına çok sıcak bakılmamaktadır. Hatta “elinin hamuru ile erkek işine karışma” gibi tabirlerle önü kesilmektedir. Kültürel çeşitlilik girişimciliği geliştirir. Göçmen kültürü yeni fikirlerin ve yeniliklerin ortaya çıkmasına olumlu etki yapar. Farklı kültürlere, bilgi ve alt yapılara sahip olan insanların göçler yoluyla var olan girişimcilik kabiliyetlerini ortaya çıkardığı çok görülmüştür. Kırım tatarlarının Özbekistana göç ettirilmesiyle ortaya çıkan kırsal girişimcilik konumuza en uygun örnektir.

  • Sosyal Çevre: Kişinin çevresinde bulunan insanların o kişinin girişimci olmasına veya olmamasına neden olur. Çevresinde başarılı olmuş örnekler çok ise onu girişime yöneltir. Fakat çevresindeki kişilerin girişimleri başarısızlıkla neticelenmişse o kişinin girişimde bulunma düşüncesini köreltir. Akraba, arkadaş, okul, iş çevresi bazı kişilerin yeni fikirler üreterek girişimde bulunmasına olumlu etki ederken bazılarına da olumsuz etki eder. Diğer bir açıdan kişinin çevresinde çok sayıda bakıma veya işe ihtiyacı olan insanların olması bazı kişileri de otomatikman yeni iş kurma ve insanlara iş imkanı sunma fikrine doğru yöneltebilir.

  • Mali Kaynaklar: Klasik girişim anlayışında hakim olan görüş; girişim faaliyetlerini genellikle parası olan kişiler yapmakta, yeni bir iş kurmaya kalkışmakta ve yeni girişimde bulunabilmektedir. Fakat artık sermayesi olmayan kişilerin de yeni fikirler üreterek hayata geçirebilme şansları vardır. Tabiki cebinde hiç parası olmayan birinin yeni bir iş kurma fikrini taşıması pek mümkün görülmemektedir. Yinede belli bir oranda az dahi olsa parası olan kişiler bu parayı nasıl arttırabilirim düşüncesi ile girişimlerde bulunmaktadırlar. Piyasada milyonlarca insan çok orjinal iş fikirleri üretebilmektedir. Fakat önemli olan iş fikri değil önemli olan orjinal iş fikirlerinin hayata geçirilmesi ve işin devam ettrilmesidir. Bu geçiş için eskiden mali kaynaklar kıt idi. Fakat şimdi orjinal iş fikirlerini hayata geçirmek için gerekli sermayenin temininde çok sayıda mali kaynak sağlayan kurum ve kişilerin olduğu bir gerçektir. Bunların başında melek yatırımcılar gelmektedir. Bunun yanında bir çok devlet kuruluşları ve bankalar da mevcuttur.

  • Din: Bir toplumun yaşayışını doğrudan etkiler. Bir toplumun kültürü, örf ve adetleri din faktörüne göre şekillenir. Sadece toplumsal yapı değil ekonomik ve hukuki sisteme de etki eder. Girişimci, girişimcilik faaliyelerini gerçekleştirirken dikkat ettiği iş dünyasının kurallarının yanında din ve ahlak kurallarına da dikkat etmek zorunda kalabilir. İş ahlakı din faktörüne göre şekillenir.

  • Diğer Faktörler: Diğer etki eden faktörler olarak resmi, idari ve siyasi faktörler sayılabilir. Bir ülkedeki kanunların, siyasi, idari, bürokratik ve ekonomik ortamın girişimciliğe olumlu ve olumsuz yönde etkisi olur.

1.2.6. Girişimcilik (İş Kurma) Süreci


Ülkemizde her gün onlarca işletme kurulmakta, fakat bunların çok azı başarılı olmakta ve faaliyetlerini devam ettirebilmektedir. Bu durum bize şunu göstermektedir: Bir iş kurmak veya girişimde bulunmak her kişinin kolayca yapabileceği bir iş değildir. İş kurma sürecini başarı ile tamamlamak için önce girişimci kişilik özelliklerini taşımak gerekir, sonrada iş kurma sürecindeki adımları sırasıyla ve atılması gereken zamanda atmaya bağlıdır.

Yeni bir iş kurma süreci 8 adımdan meydana gelir. Bu adımlar; (Tekin, 2009)



  1. Motivasyon: Girişimcinin girişime başlamadan önce gerekli motivasyon kaynaklarına sahip olması gerekir. Girişimciyi girişime motive eden faktörlerin neler olduğu iyi bilinmelidir. Bu motivasyon kaynakları her girişimci için farklı olabilir. Kimisi için para iken, kimisi için kendini gerçekleştirme olabilir. İyi motive olmuş veya kendi kendini her şartta motive edebilen girişimcileri engeller durduramaz.

  2. İş Fikri / Fırsatı: Bir girişimcinin kendi işini kurma motivasyonuna sahip olduktan sonra atacağı ilk adım, başarı potansiyeli yüksek ve severek yapabileceği bir veya birden fazla iş fikri belirleyerek bunlar arasından hayata geçirmeyi düşündüğü, kendisi için en uygun olan iş fikrini belirlemesidir. Girişimci ilk olarak kabiliyetine uygun ilgi alanlarını belirlemelidir. Daha önce çalıştığı ve tecrübe edindiği alanları önceliklemelidir. Bu alanlarla ilgili günlük yazılı ve görsel basını inceleyerek yeni trendler hakkında bilgi edinmelidir. Benzer mal ve hizmetleri imal eden rakipleri iyi inceleyip daha iyi nasıl yapabilirimin yollarını araştırılmalıdır. Muhtemel müşteriler araştırılarak kar potansiyelleri yüksek olanlar tespit edilmeldir. Bu açıdan bakıldığında iş fikri sermayeden de önce gelmektedir. İş fikri çok önemlidir fakat bu iş fikrini hayata geçirecek ekibin hem fikir olması ve uyumlu çalışabilmesi en az onun kadar önemlidir. İş fikri bulmayı analiz ederken, iş fikrinin kaynaklarının neler olduğu önem kazanmaktadır. İş fikri bulmada bilgi, tecrübe, hayat şartları ve çevre faktörleri etkilidir. İş fikrinin kaynakları; müşteriler, mevcut işletmeler, dağıtım kanalları, devlet ve araştırma faaliyetleri yapan kurum ve kuruluşlar olabilir. Tüm bu kaynaklardan yayılan bilgiler girişimci özelliklerine sahip insanlara iş fikri sağlayabilir. İş fikrini seçerken kullanılacak yöntemler açısından genel olarak iki temel husus göz önünde bulundurulmalıdır. Bunlardan birincisi; sevdiğiniz, yapmaktan hoşlandığınız, iyi bildiğiniz veya iyi yaptığınız bir işi yapmaktır. İkincisi de ikiye ayrılıyor. Ya piyasada karşılığı olmayan bir ihtiyacı karşılamalı ya da mevcutlar arasında en kaliteli mal ve hizmeti sunabilmelidir. İlgili literatür ve girişimcilik fikirleri/hikayeleri incelendiğinde mevcut girişimcilerin; daha önceki yaptıkları işlerin, arkadaş veya ailenin etkisinde kalarak, fırsatlar kollayarak, taklit ederek, kabiliyetlerini keşfederek, pazar ve müşteri analizi yaparak, uzman ve tecrübeli kişilerle fikir alış verişinde bulunarak, dikey veya yatay düşünerek; devlet teşviklerini takip ederek çok sayıda iş fikrinin ortaya çıktığı görülmektedir.

  3. Çalışma Programı: İş fikrinin belirlenmesinden, işin kurulması, ürün ve hizmetlerin ilk müşterilere ulaştırılmasına kadar geçen tüm süreçte yer alan araştırmalar, planlamalar ve uygulamalar eksiksiz ve gerektiği kapsamda yapılmalıdır. Bunun başarılabilmesi için iş kurma sürecinin tamamını içeren bir çalışma programı yapılmalı ve süreç boyunca bu programı geliştirmelidir.

  4. Ön Değerlendirme: İş fikirlerinin yapılabilirliğini araştırmak uzun süreli ve yoğun kapsamlı bir çalışmadır. Girişimciler iş fikirlerini, detaylı bir fizibilite etüdü yapmadan önce, genel özellikleri çerçevesinde kurulmalarına engel bir faktör olup olmadığını araştırmalıdırlar. Ön değerlendirme, fizibilite etüdünün zaman kaybedilmeden yapılmasını sağlar. Ayrıca birden fazla iş fikrinin hangisinin uygulanacağının belirlenmesi amacıyla da ön değerlendirme çalışması yapılır ve iş fikirleri teke indirilir. Girişimcinin yapması gereken yasal gereklilik, izin veya ruhsatla ilgili işlerin varlığı veya çözülebilir olması, işle ilgili özel bilgi ve kabiliyetli eleman ihtiyacı ve karşılanabilirliği, finans, teknik ve idari süreçler için gerekli olan durumun değerlendirilmesi önemlidir.

  5. Fizibilite Etüdü: Fizibilite veya yapılabilirlik araştırması safhası önemlidir. Girişimci iş kurma sürecinin başında, öncelikle kurmak istediği işle ilgili acaba doğru sektör, doğru iş fikri, doğru ölçek, doğru zaman, doğru ortaklar, doğru yer, doğru müşteriler, doğru makineler v.b. faktörlere sahip olup olmadığına bakmalıdır. Finansal, mali ve teknik etütler yapılmalıdır. Ekonomik araştırmalarda talep, kapasite, kuruluş yeri, piyasa fiyat araştırması yapılır. Finansal araştırmalarda yatırımın toplam maliyeti, çalışma dönemi gelir giderleri, finansman kaynakları ve yatırımın geri dönüş oranları hesaplanmalıdır. Teknik araştırmalarda makine techizat seçimi ve tedarik kaynakları doğru tespit edilmelidir.

  6. İş Planı: Son zamanlara kadar girişimde bulunan iş kurmak isteyen kişiler işlerini iş planı olmadan kurarlardı. Fakat şimdilerde her girişimci artık kurmadan önce iş planını hazırlamak zorundadır. Önce işle ilgili uzun vadeli hedefler doğrultusunda esnek bir plan hazırlanmalıdır. Neler, ne zaman yapılacak? Birimler ve faaliyetler arası ilişkiler ve işbirliklerinin belirlenmesi zaman planlarının hazırlanması gerekir. Bir iş planında işin tanımı, faaliyette bulunulan sektör, amaç ve hedefler, zaman ve üretim süreçlerinin aşamaları, maliyet hesaplamaları, satış ve gelir tahminleri olmalıdır. İş planı girişimci ve girişimin yapısına göre çok daha teferruatlı olarak hazırlanabilir. İş planları girişimcinin önünü görmesini sağlar.

  7. İş/İşletme Kurma: Faaliyet planına uygun işlerin detaylandırılmasından sonra işin fiilen kurulması demek: işyerinin satın alınması veya kiralaması, gerekli olan makine araç gereç ve malzemenin satın alınması, resmi kuruluş işlemlerinin başlatılması, gerekiyorsa kredi işlemlerinin yapılması, ihtiyaç hissedilen personellerin temin edilmesi, ön üretimine geçilmesi ve ticari üretime başlama şeklinde ifade edilebilir. İş kurma sürecinde en önemli adımı işletmeyi resmi olarak kurma sürecidir: İşletmenin hukuki yapısına (şahıs işletmesi, kollektif şirket, limited, anonim şirket vb.) yapılacak formaliteler değişmektedir. İş ve sektörle ilgili mevzuatlar, prosedürler farklılık arz etmektedir.

Şirketin hukuki yapısına göre resmi işlemlerde şirketin şahıs veya tüzel kişi olması durumuna göre farklılıklar göstermektedir. Şahıs işletmesi kurulacaksa, işyerlerinin ticaret siciline kaydolması gerekir. Kayıt içinde dilekçe, resimli nüfus cüzdan sureti, ikametgah ilmuhaberi, imza beyannamesi, taahhütname, vergi levhası, faaliyet izin belgesi veya çalışma ruhsatı, götürü usul ile tutulan defterlerin tasdikli sureti, işyeri kira kontratı veya tapusu, yabancı uyruklular için pasaport gerekmektedir. Kurulan iş yerini kapatmak için mal beyannamesi ile ticaret sicil kaydının silinmesi ve vergi kaydının kapatılması gerekir.

Ortaklık veya tüzel kişiliği olan ve ticaret unvanı altında kurulan işletmeler (kollektif, limited ve anonim şirket), yazılı olarak hazırlanmış, ortaklara imza ettirilmiş ve notere tasdik ettirilmiş şirket ana sözleşmesinin (ortakların adı, soyadı, ikametgah ve uyrukları, şirketin türü, unvanı ve merkezi, faaliyet konusu, ortaklık payları, imza sirküleri) hazırlanmasıyla işe başlanır. Daha sonra ana sözleşmenin noterde onaylanmasıyla birlikte en geç 15 gün içinde şirket merkezinin bulunduğu yerdeki ticaret ve sanayi odalarında yer alan ticaret sicil memurluğuna kayıt yaptırmaları gerekir. Ticaret Sicil gazetesinde yayınlanmasıyla kurulmuş olur. Aynı gün vergi dairesinde vergi kaydı yaptırılır. Sonra belediyeden işyeri açma ve izin ruhsatı çıkarılır.



Anonim şirketler, limited şirketlerden farklı olarak hisse senedi, tahvil çıkarabilir, sigortacılık ve bankacılık faaliyetlerinde bulunabilirler. Limited şirketler en az 2 en çok 50 ortaklı ve en az 5.000 TL sermaye ile kurulabilir. Anonim şirketler ise en az 5 ortaklı ve 50.000 Tl sermayeli olarak kurulabilir.(Erdoğan, 2012:99-100)

  1. İş ve İşletmeyi Geliştirme: Kendi ayakları üzerinde durur hale getirdikten sonra gelişme başlar ve kapasite kullanım oranı yükselir, kapasite arttırım yolları araştırılır.

Girişimcinin iş kurarken başvurması gereken kurumlar;

  • Şirket ana sözleşmesi ve unvanın onaylanması için notere başvuru,

  • Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’ndan kuruluş izninin alınması,

  • Gayrimenkul ve vasıtalar için tapu ve trafik dairesine başvurulması,

  • Belediyeden ticari durum belgesi (işe başlama belgesi) alınması,

  • Ana sözleşmenin ilan edildiği Ticaret Sicili Gazetesi ile AL-1 formunun doldurarak Bakanlığa gönderilmesi,

  • Vergi dairesine başvurarak mükellef tescilinin yapılması,

  • Muhtarlıktan alınan ikametgah, nüfus sureti ve formlarla Ticaret Sicil memurluğuna başvurulması,

  • Şirketin kullanacağı yasal defterler için defterdarlığa başvuru,

  • Çalışanlar için SGK ya başvuruların gerçekleştirilmesi,

  • İşçi bildirim listesinin Çalışma Müdürlüğüne gönderilmesi,

  • Ticaret ve/veya Sanayi Odasına oda kaydının yaptırılması, (Ticaret Sicili’ne tescil edilince T.Sicil Müdürlüğü otomatik olarak Ticaret veya Sanayi Odası’na kayıt yaptırmaktadır)

  • Hazırlanacak daha pek çok broşür ve listeler sayılabilir.

Girişimlerde başarılı olmak hedefe ulaşmak kolay bir iş değildir. Atalarımız bu konuyu şu veciz sözlerle ifade etmiştir. Bir işletmeyi dede kurar, oğul büyütür, torun sanat tarihi okur, 4. nesilden sonra yok olur. Fakiri kuru inadı, memuru süslü avradı, zengini şımarık evladı batırır. (Müftüoğlu, 2004: 190)

1.2.7. Girişimciliğin Avantaj ve Dezavantajları


Her girişimci girişimcilik faaliyetine veya yeni bir iş kurmaya başlamadan önce girişimciliğin avantaj ve dezavantajlarını bilmeli ona göre girişimciliğe kalkışmalıdır. Girişimciliğin avantajları şunlardır: (Lambing and Kuhl, 2007:23)

  1. Özerklik: Girişimciliğin en büyük avantajı, kararlarını serbest olarak alabilmesi ve bağımsız hareket edebilmesidir. Bir çok girişimci için kendi kendinin patronu olma duygusu mutluluk verici bir şeydir.

  2. Başarma Arzusu: Girişimcilerin çoğu, fikirlerini hayata geçirme başarısından sonra kendilerini mutlu hissederler. Girişimciler, başarma arzusu ve kendini ispatlama düşüncesinden hareketle kendilerini motive etmektedirler.

  3. Finansal Kontrol: Genellikle girişimcilerin paraya hükmetme düşüncesi ağır basmaktadır. Finansal bağımsızlık girişimcilerin en büyük avantajı olarak ifade edilebilir.

Kendi işini kurmak kolay olsaydı, kendi işinde çalışan insan sayısı da çok olurdu. Fakat yeryüzünde başkaların işinde çalışanların sayısı kendi işinde çalışanlardan çoktur. Yani patron az çalışan çoktur. Girişimcilik en zor ve en stresli mesleklerden birisidir. Girişimciliğin dezavantajları ise; (Lambing and Kuhl, 2007:24)

  1. Kişisel Fedakarlıklar: Girişimcinin boş zamanı yoktur, bazen olur cebinde parası olmaz, başlangıçta sevdiklerine ayıracak zamanı yok denecek kadar azdır. Girişimcide mesai kavramı yoktur, bazen olur gece yarılarına kadar çalışmak zorunda kalabilir. Girişimci çok para kazanayım derken bazen sağlıklarını bozabilmektedir. Bunları yapabilmek her kişinin işi değildir, ancak girişimcilerin katlanabileceği fedakarlıklardır.

  2. Sorumluluk Yükü: Bütün ticari faaliyetlerin sorumluluğu girişimcinin omuzlarına yüklenmektedir. İhtiyaç hissedilen hammadde ve malzemeyi istenilen zamanda istenilen miktarda temin edilmesi, müşterinin istediği mal ve hizmeti istediği zamanda üretmek ve müşterilere satmak çok zordur. Bu süreçte yaşanabilecek bütün aksaklıklardan kendini sorumlu hisseder. Girişimci, işlerin yetişmesinden, satışlardan, kendini sorumlu hissetmek zorundadır. Bu yetmiyor çalışanların ücretlerin ödenmesinden tut ta yakın ve uzak çevresine faydalı olma yükü ve düşüncesi de taşımaktadırlar.

  3. Hata Payının Az Olması: Piyasa şartları çok ağır, para kazanmak, rakiplerle mücadele etmek kolay bir şey değil, hatalı karar piyasadan silinmeye, çok büyük kazançlar kaybetmeye neden olabilir. Piyasaya yeni giren girişimcilerin sunduğu mal ve hizmetlerin piyasada tanınması, rakipler ve müşteriler tarafından kabul edilmesi zor bir durumdur. Yeni mamullerle ilgili doğru kararların verilmesi, piyasada kıran kırana rekabetin olması veya birbirine benzer çok sayıda mal ve hizmet bulunması işleri zorlaştırmakta ve hata payını düşürmektedir.

BÖLÜM DEĞERLENDİRME SORULARI

Test Soruları

  1. Aşağıdakilerden hangisi girişimci olma sebeplerinden biridir?

a-) Kendi kendinin patronu olmak,

b-) Ekonomik bağımsızlık,

c-) Topluma hizmet etmek,

d-) Mecbur kalmak,

e-) Hepsi


  1. Aşağıdakilerden hangisi kendi kendinin patronu olmanın dezavantajları arasında sayılır?

a-) Yüksek kazanç beklentisi içine girmek,

b-) Uzun ve düzensiz çalışma saatlerine maruz kalma

c-) Emirler verebilmek,

d-) Fikirlerini uygulama şansı bulmak,

e-) Hepsi


  1. Aşağıdakilerden hangisi girişimci olma şekillerinden biridir?

a-) Yeni bir iş kurmak,

b-) Mevcut bir işi satın almak,

c-) Bir işe veya işletmeye ortak olmak,

d-) Franchise satın almak,

e-) Hepsi


  1. Franchise kavramını aşağıdakilerden hangisi ifade eder?

a-) Bir işe veya işletmeye ortak olmak,

b-) Mevcut bir işi satın almak,

c-) İmtiyaz hakkını elde etmek,

d-) Finansal kiralama yoluna gitmek,

e-) Hepsi


  1. Girişimci aşağıdakilerden hangisi değildir?

      1. Sermaye sahibidir

      2. Riski alan kişidir

      3. Yeniliklere ve değişime açıktır

      4. Sorumluluk almayan bir kişidir

      5. Sürekli yeni Pazar ve ürün peşinde koşan

  1. Patron ile girişimci arasındaki fark aşağıdakilerden hangisidir?

  1. İkisi de iş yeri sahibi olabilir

  2. İkisi de yöneticidir.

  3. İkisi de risk alarak iş fırsatlarını değerlendirir

  4. İkisi de sermaye sahibidir.

  1. Aşağıdakilerden hangisi işletmenin temel girdiler arasında yer almaz?

  1. Üretim

  2. Eğitim

  3. Sermaye

  4. Emek

  5. Girişimci

  1. Girişimcide bulunması gereken üç temel faktör aşağıdakilerden hangi şıkta doğru verilmiştir?

  1. Cesaret, Para, Kabiliyet

  2. Bilgi, sermaye, Güç

  3. Güç Cesaret Bilgi

  4. Cesaret, Kabiliyet, Bilgi

  5. Bilgi, Güç, Eğitim

  1. İyi bir girişimcide aşağıdakilerden hanisi kesinlikle olamaz?

  1. Yaptığı işi iyi bilir ve ısrarcıdır.

  2. Kesinlikle risk alırlar

  3. Özgüven sahibi değildirler

  4. Mucit ve Yenilikçidirler

  5. Vizyon Sahibidirler.

  1. Aşağıdakilerden hangisi girişimciliğin avantajlarından biri değildir?

  1. Hata payının Az olması

  2. Özerklik

  3. Başarma Arzusu

  4. Finanasal Kontrol

  5. Hiçbiri

Cevap Anahtarı

1-e, 2-b, 3-e, 4-c , 5-a , 6-d , 7-b , 8-d , 9-c , 10-a



Tartışma Soruları

  1. Doğuştan girişimci bir ruh ve kabiliyeti olan her kişi iyi bir girişimci olabilir mi?

  2. Girişimci olma sebeplerini maddeler halinde yazınız?

  3. Girişimci olma şekilleri açıklayınız?

  4. Girişimci olma şekillerinden franchise satın alma yöntemi hakkında bilgi veriniz?

  5. Günümüzde daha çok ön plana çıkan girişimci çeşitleri hangileridir. Neden?

  6. Yönetici ile girişimci arasında fark varmıdır ? Araştırınız.

  7. Kendini beğenen farklı Fikir görüşlere açık olmayan Girişimci ne gibi hatalar Yapabilir?

  8. Vizyon sahibi olamayan bir girişimcide ne gibi eksiklikleri vardır? Tartışınız.



Yüklə 1,16 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin