Sərbəst iş
Tələbə: Kazımlı Səid
Fakültə:Biznes və iqtisadiyyat
Kafedra:Menecment
İxtisas:Biznesin idarə edilməsi
Qrup:531 Bİ
Tədris ili: 2021/2022
Fənn:Menecment
Mövzu:İdarəetmədə qərarlar
Müəllim:Hüseynova Kəmalə
BAKI 2022
MÜNDƏRICAT
GIRIŞ………………………………………………3
İdarəetmə qərarlarının qəbulu prosesi…………………….4 İdarəetmə qərarlarının qəbulu mexanizmi………………..6 İdarəetmə texnologiyasına tələblər………………………11 Nəticə………………………………………………….17 ƏDƏBİYYAT…………………………………………………18
İdarəetmə qərarları — mürəkkəb zehni prosesin nəticəsidir. Qərarların həyata keçirilməsi iqtisadi səmərə verməli, qüvvədə olan qanunvericiliyə uyğun gəlməli, psixoloji xüsusiyyətləri nəzərə almal, tabe olanlara tərbiyəvi təsir etməlidir. Qərar qəbul edilməsi prosesi gündəlik həyat və məişət də daxil olmaqla bütün fəaliyyət növünə xasdır. Qərarlar insanların mənafeyinə toxunduğundan onun qəbul edilməsi ən məsuliyyətli prosesdir. Qərar qəbul edilməsi rəhbərin ən mürəkkəb və məsuliyyətli funksiyalarından biridir.
İdarəetmə qərarlarının qəbul edilməsini aşağıdakı kimi təsnif etmək olar:
Məqsədə görə;
İdarəetmənin səmərəliliyinə görə;
Alınan son nəticəyə görə;
İdarəetmə metodlarına görə;
Giriş elementlərinə görə;
Təsir vasitələrinə görə;
İnformasiya tələblərinə görə.
İdarəetmə qərarının hazırlanması fazası aşağıdakı mərhələləri əhatə edir: problemin aşkara çıxarılması, təsviri və əsaslandırılması; informasiyanın yığılması və təhlili; qərar variantlarının təsviri və onların seçilməsi; yekun variantın seçilməsi və qərarın qəbul edilməsi.
Problemin aşkara çıxarılması, təsviri və əsaslandırılması mərhələsində idarəolunan sistem maddi şərait kompleksi nöqteyi nəzərindən öyrənilir.
Dostları ilə paylaş: |