Sərbəst iş Tələbə: Kazımlı Səid Fakültə: Biznes və iqtisadiyyat Kafedra: Menecment



Yüklə 59,37 Kb.
səhifə1/8
tarix30.04.2022
ölçüsü59,37 Kb.
#115623
  1   2   3   4   5   6   7   8
QƏRBİ KASPİ UNİVERSİTETRİ SEİD MANAGMAT



Sərbəst iş

Tələbə: Kazımlı Səid

Fakültə:Biznes və iqtisadiyyat

Kafedra:Menecment

İxtisas:Biznesin idarə edilməsi

Qrup:531 Bİ

Tədris ili: 2021/2022

Fənn:Menecment

Mövzu:İdarəetmədə qərarlar

Müəllim:Hüseynova Kəmalə

BAKI 2022

MÜNDƏRICAT

GIRIŞ………………………………………………3


  1. İdarəetmə qərarlarının qəbulu prosesi…………………….4

  2. İdarəetmə qərarlarının qəbulu mexanizmi………………..6

  3. İdarəetmə texnologiyasına tələblər………………………11

Nəticə………………………………………………….17

ƏDƏBİYYAT…………………………………………………18


İdarəetmə qərarları — mürəkkəb zehni prosesin nəticəsidir. Qərarların həyata keçirilməsi iqtisadi səmərə verməli, qüvvədə olan qanunvericiliyə uyğun gəlməli, psixoloji xüsusiyyətləri nəzərə almal, tabe olanlara tərbiyəvi təsir etməlidir. Qərar qəbul edilməsi prosesi gündəlik həyat və məişət də daxil olmaqla bütün fəaliyyət növünə xasdır. Qərarlar insanların mənafeyinə toxunduğundan onun qəbul edilməsi ən məsuliyyətli prosesdir. Qərar qəbul edilməsi rəhbərin ən mürəkkəb və məsuliyyətli funksiyalarından biridir.

İdarəetmə qərarlarının qəbul edilməsini aşağıdakı kimi təsnif etmək olar:



İdarəetmə qərarının hazırlanması fazası aşağıdakı mərhələləri əhatə edir: problemin aşkara çıxarılması, təsviri və əsaslandırılması; informasiyanın yığılması və təhlili; qərar variantlarının təsviri və onların seçilməsi; yekun variantın seçilməsi və qərarın qəbul edilməsi.

Problemin aşkara çıxarılması, təsviri və əsaslandırılması mərhələsində idarəolunan sistem maddi şərait kompleksi nöqteyi nəzərindən öyrənilir.




Yüklə 59,37 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2022
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə