287
emas, balki muhokama yoki
rejali savdo
ning predmeti hisoblanadi. Ushbu savdoda
korxonaning ovozi ruxsatning yuqori chegarasi, normadan yuqoriga chiqish haqida
ogohlantiradi, yuqori turuvchi organning ovozi esa ruxsatning quyi chegarasi,
normadan quyiga og‗ish haqida eslatadi.
Bu Еrda «prinsipal» qanday maqomga egaligi alohida tahlilni talab qiladi.
Kommunistik mafkuraga muvofiq sotsializmda o‗z manfaatlarining vakili – reja
organi orqali
B korxona
faoliyati ustidan o‗zining nazorat qilish huquqini amalga
oshiruvchi barcha mehnatkashlar «prinsipal» bo‗lib hisoblanardi.
Lekin nazorat qilishning samarali mexanizmlari
faqat reja organi bilan
korxona direksiyasi o‗rtasida hamda korxona direksiyasi bilan uning xodimlari
o‗rtasidagi munosabatlarda yuzaga kelar edi. Ishlab chiqarish topshiriqlarini
bajarishdagi qat‘iy intizomiga nazorat qilishning uchta mexanizmi – partiya
(partiya tashkilotlari orqali), xo‗jalik (vazirliklar va idoralar orqali)
va kengash
(Xalq deputatlari kengashining ijroiya organlari orqali) mexanizmlari orqali
erishildi. Reja organlarining mehnatkashlar tomonidan nazorat qilinishi
mexanizmlari esa mavjud emas edi, buning oqibatida mehnatkashlar «prinsipal»
sifatida o‗z manfaatlarini amalga oshira olmas edi.
Shuning uchun reja organi
amalda «agent»dan yagona «prinsipal»ga aylandi: nazoratsiz byurokratik apparat
o‗z manfaatlarini umuman jamiyat manfaatlari bilan moslashtirish imkoniyatiga
ega bo‗ldi. Keltirilgan dalillarga asoslangan holda
B korxona
ni
unitar tashkilot,
ya‘ni vazirlik yoki idoraning bo‗linmasi sifatida ta‘riflash mumkin.
B
korxona ishlab chiqarish va sotish aloqalarining tarkibi uning unitar
tashkilot bo‗linmasi sifatidagi holati tufayli unga «prinsipal» tomonidan belgilab
berilgan.
B
korxonalar o‗rtasidagi barcha gorizontal aloqalar vertikal aloqalar
orqali - «prinsipal»ga murojaat etish orqali amalga oshiriladi. Ta‘minot-sotish
aloqalarining tarkibi
resurslarni taqsimlashning
ajratish
yoki fondlash singari
mexanizmidan hosil bo‗lgan. Ajratish vazirlik yoki idora tomonidan
B
korxona
mahsulotining asosiy iste‘molchilari va Еtkazib beruvchilari belgilanishidan iborat.
B
korxonaning ta‘minot va sotish tarkibini mustaqil o‗zgartirishga urinishlariga
«prinsipal» tomonidan keskin to‗sqinlik qilindi.
288
B
korxonada mehnat munosabatlarining tizimi ham o‗ziga xos.
Unda band
bo‗lganlar sonining quyi chegarasi reja topshiriqlari bilan, yuqori chegarasi esa –
ishchi kuchining kutilayotgan taqchilligi bilan belgilanadi. Resurslar cheklangan
iqtisodiyotdagi boshqa har qanday resurs singari ishchi kuchi ham taqchil. Shuning
uchun korxona o‗zining resurs, shu jumladan
ortiqcha bandlik
shaklida
- ishchi
kuchi zahirasini barpo etishga urinadi. Bunda, tabbiyki,
B
korxona o‗zining barcha
xodimlarini ish bilan ta‘minlashga qodir emas va ularga tenglashtiruvchi hamma
ular tomonidan amalda ishlab topilmagan ish haqini to‗laydi. Ishchidan egalik
funksiyasini olib, uni ishlab chiqarish natijalariga real ta‘sir ko‗rsatish
imkoniyatidan mahrum etgan holda, qog‗ozbozlik
tizimi ushbu imkoniyatning
o‗rnini ishlab topilmagan ish haqini olish imkoniyati bilan qoplaydi.
Dostları ilə paylaş: