Guide afaq 26000 cedap
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- SSOCIATIONS P ROFESSIONNELLES
- Titre et libellé du Sous-critère De quoi s’ag it-il Exemple de questions à se poser
- 5. Ancrage territorial : communautés et développement local
- Titre et libellé du Sous-critère De quoi s’agit -il Exemple de questions à se poser
- 5.3 Identification des enjeux et contribution au développement social du ou des territoire(s)
AFAQ 26000 – RESPONSABILITE SOCIETALE G UIDE D ’ EVALUATION A L ' USAGE DES A SSOCIATIONS P ROFESSIONNELLES Guide AFAQ 26000 CEDAP – Octobre 2015 23/50 © To
ute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse d’AFNOR Certification ou de ses ayants c ause, est illicite. Titre et libellé du Sous-critère De quoi s’ag it-il ? Exemple de questions à se poser 4.7.2. Actions auprès du secteur : L’A
P par ses actions et ses missions, promeut au sein de son secteur les démarches de management de la qualité
Ce sous-crit ère porte sur la capacité de l’AP à proposer des projets d’élaboration de référentiels sectoriels d’engagement qualité, d’engagement de services, chartes qualité, etc. et d’inciter, sensibiliser s es adhérents à se mettre en conformité avec les exigences de ces référentiels.
Le management de la qualité est-il un axe stratégique du secteur ?
-t- elle d’informations sur les démarches qualité menées dans son secteur ?
L’AP est -el
le partie prenante voir à l’initiative de démarches collectives dans ce domaine ?
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ute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse d’AFNOR Certification ou de ses ayants c ause, est illicite. 5. Ancrage territorial : communautés et développement local Il s’agit d’une dimension majeure du développement durable. En effet, les enjeux de développement durable des entr eprises du secteur sont largement relatifs à l’implantation géographique. Les territoires offrent souvent aux entreprises des bénéfices sous diverses formes (infrastructures, cadre de vie, ressources humaines...), dont une large part est mise à disposition par la force publique et participe d’un patrimoine collectif. Il s’agit donc de ne pas considérer les entreprises du secteur comme
des structures « hors-sol » qui seraient indépendantes et affranchies des contextes dans lesquels elles interviennent. De la même manière, ces considérations s’appliquent aux A P elles-mêmes, qui sont aussi, implantées sur un ou plusieurs territoires.
De quoi s’agit -il ? Exemple de questions à se poser 5.1 Identification des enjeux et contribution au développement environnemental du ou des territoire(s)
L es missions et actions de l’AP ont un impact positif sur la prise en compte des enjeux territoriaux (régionaux au plan environnemental Ce sous-critère questionne sur la capacité de l’A P à participer à des projets en régions avec les adhérents et des acteurs locaux en vue de renforcer la prise en compte des aspects environnementaux par les entreprises du secteur. Dans ce cadre, la connaissance des problématiques environnementales spécifiques aux territoires (biodiversité, zones sensibles, etc.) prend toute son importance. Le cas échéant, l’évaluation porte également sur les actions menées en interne par l’A P sur son territoire d’implantation
Quelles sont les actions environnementales menées par l ’AP
en régions ?
Comment l’A P aide-t-elle ses adhérents à identifier leurs aspects et les enjeux environnementaux sur leurs territoires d’implantation et dans lesquels ils opèrent ?
Quels sont les acteurs locaux (régionaux) avec lesquels l’AP est en relation ? Quels sont les projets communs ayant un impact environnemental positif sur le territoire ?
L es missions et actions de l’AP ont un impact positif sur la prise en compte des enjeux territoriaux (régionaux) au plan social
Ce sous-critère q uestionne sur la capacité de l’A P à participer à des projets en régions avec les adhérents et des acteurs locaux en vue de renforcer la prise en compte des aspects sociaux par les entreprises du secteur. Dans ce cadre, la connaissance des problématiques sociales spécifiques aux territoires (éducation, santé publique, bassin d’emploi, etc.) prend toute son importance. Le cas échéant, l’évaluation porte également sur les a ctions menées en interne par l ’A P
tinction est faite selon que l’A P gère le paritarisme ou non.
l’AP en régions ?
Com ment l’A P aide-t-elle ses adhérents à identifier les problématiques sociales sur leurs territoires d’implantation et dans lesquels ils opèrent ?
Quels sont les acteurs locaux (régionaux) avec lesquels l’AP est en relation ou mène des projets communs ? Yüklə 0,7 Mb. Dostları ilə paylaş:
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