AFAQ
26000
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RESPONSABILITE
SOCIETALE
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USAGE DES
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SSOCIATIONS
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ROFESSIONNELLES
Guide AFAQ 26000 CEDAP
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Titre et libellé du Sous-critère
De quoi s’agit
-il ?
Exemple de questions à se poser
5.4 Identification des enjeux et contribution au développement économique du ou des territoire(s)
L
es missions et actions de l’AP ont un
impact positif sur la prise en compte
des enjeux territoriaux au plan
économique
Ce sous-critère questionne sur la
capacité de l’A
P à participer à des projets en
régions avec les adhérents et des acteurs locaux en vue de renforcer la présence
économique de la filière sur le territoire (contribution à la création d’entreprise et
donc d’emplois, contribution à la diversification de l’activité économique de la
communauté, etc.).
Questions :
Quelles actions l’A
P met-
elle en œuvre avec le ou les
territoire(s), afin de contribuer à leur développement
économique ?
Quels sont les acteurs locaux (régionaux) avec lesquels l’AP
est en relation ou mène des projets communs ?
L’AP participe
-t-
elle à des projets dont l’objectif est de renforcer
la présence de la filière en régions ? lesquels ? Quelles
régions ?
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Importance des indicateurs RSE
Ce qui
n’est pas mesuré ne peut s’améliorer
! Dans le domaine économique classique, la mesure reposant sur des
indicateurs est légitime et nécessaire pour mesurer et piloter ce qui constitue la raison d’être de toute structure : la
création de valeur. Quoi de plu
s pratique pour contrôler le caractère socialement responsable des actions d’une
organisation que d’évaluer sa performance au travers d’une batterie d’indicateurs ? Une fois comparés à des normes,
les indicateurs permettront en effet d’objectiver le jugeme
nt porté sur une organisation et de dire si celle-ci est
socialement responsable ou non. Il n’y a donc pas de démarche RSE performante sans mesure pertinente et
adaptée.
Objet de la partie
L’objet de cette partie est de présenter les critères et sous
-critères de « Résultats » du modèle AFAQ 26000.
Les trois critères de Résultats correspondent aux trois piliers du développement durable :
6 Résultats environnementaux
7 Résultats sociaux
8 Résultats économiques
Cette partie présente chacun des sous-critères et
les illustre avec des exemples d’indicateurs.
La liste des
indicateurs est non exhaustive, non obligatoire
et doit avant tout pouvoir s’adapter à la problématique de l’A
P et
de son secteur. En effet, la finalité du modèle d’évaluation n’est pas simplement
de « dire si les résultats sont bons
» :
il s’agit de juger de la capacité de l’A
P à se doter des indicateurs pertinents pour piloter sa stratégie de
RSE, sa performance et minimiser ses impacts en fonction de ses enjeux propres. Les choix des bons indicateurs
est donc la première clef de l’évaluation, avant la performance, les tendances et la comparaison, qui interviennent
ensuite.
Orientation prise dans le cadre de l’évaluation
Comme pour l’ensemble des critères liés aux pratiques managériales et opérati
onnelles, la partie résultats est
analysée selon deux axes :
Le plus important
: La capacité de l’A
P à mobiliser son secteur sur ses problématiques clé en matière de RSE.
De manière moins prépondérante : Son exemplarité interne
L’évaluation va
donc porter
un regard sur la capacité de l’AP à mesurer l’efficacité et les résultats des actions menées
au travers de ses missions sur tous les champs de la RSE.
Pour cela, étant donné que chaque A
P a des enjeux clés bien spécifiques à son secteur, l’analyse porte
également
sur la capacité de l’A
P à identifier les indicateurs clés pertinents et importants au regard de ses enjeux.
A l’inverse,
si certains domaines listés ne constituent pas u
n enjeu clé pour le secteur, l’A
P doit pouvoir démontrer en quoi ce
n’est pas un enjeu clé et pourquoi il n’est pas nécessaire de suivre des indicateurs précis sur ce thème.
Les tableaux
suivant restent donc génériques et applicables, à divers degrés, à toutes les AP.
Concernant l’exemplarité interne, l’évaluation permettra d’appréci
er, en fonction de la taille de la structure et de son
contexte, l’existence et la pertinence d’indicateurs RSE et/ou autres dispositifs de mesures permettant de piloter la
démarche (consommation d’énergie, déplacement, aspects sociaux, etc.
).
Les bonnes questions à se poser pour chaque sous-critère
La profession génère-t-elle des impacts sur ces domaines ?
Les sous-critères listés ci-après constituent-ils des enjeux clés ?
L’A
P dispose-t-elle de données relatives aux performances/états/actions de la profession sur ces domaines ?
Quelles-sont
les raisons pour lesquelles l’A
P considère pouvoir se dispenser de dispositif de mesure sur ces
domaines ?
L’A
P mesure-t-elle ses performances internes ?