T. C. ÇAlişma ve sosyal güvenlik bakanliğI



Yüklə 1,86 Mb.
səhifə31/72
tarix30.04.2018
ölçüsü1,86 Mb.
#49791
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   72

İŞ/GÖREV TANIM FORMU


KURUMU

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI

SINIFI

Genel İdare Hizmetleri

KADRO UNVANI

Daire Başkanı (İş Sağlığı Daire Başkanlığı)


BİRİMİ

İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü

BAĞLI OLDUĞU UNVAN

Genel Müdür Yardımcısı





İş/Görev Kısa Tanımı: 3146 sayılı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Kuruluş Kanununun (Değişik : 24/8/2000 - KHK - 618/20 md.; İptal: Ana.Mah.nin 31/10/2000 tarih ve E.:2000/62, K.:2000/35 sayılı Kararı ile; Değişik:16/7/2003 -4947/17 md.) 12. maddesi doğrultusunda Daire Başkanlığını sevk ve idare etmek. Daire Başkanlığının iş ve işlemlerini Bakanlığın amaç ve hedefleri doğrultusunda etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde gerçekleştirmeye yönelik organizasyon ve iş planları yapmak.


İş/Görevi :


  • Ulusal iş sağlığı ve güvenliği politikalarının oluşturulmasına katkı sağlamak amacıyla uygulamaları izlemek, araştırmalar yapmak, raporlar hazırlamak.

  • Ulusal iş sağlığı ve güvenliği politika belgesi, eylem planı ve sonuç raporlarını hazırlamak, takip etmek ve yayımlamak.

  • Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyinin sekretaryasını yürütmek.

  • İSG alanında uygulanan politikalarının etkinliğine yönelik araştırma projelerinin hazırlanması ve uygulanmasında koordinasyonu sağlamak.

  • İSG alanında belirlenen politikaların uygulanması için Bakanlık düzeyinde gerçekleştirilebilecek stratejilerin ve faaliyetlerin belirlenmesi için çalışmalar yapmak.

  • Bakanlığın politika geliştirme ve strateji belirlemeye yönelik çalışmalarına ve iç denetim/kontrol faaliyetlerine katkı sağlamak.

  • İş sağlığı ve güvenliği alanında faaliyet gösteren ulusal veya uluslararası kurum ve kuruluşlarla ilişkileri düzenlemek, protokoller yapmak, gerekli irtibat ve eşgüdümü sağlamak, bu kuruluşlarla işbirliğinin geliştirilmesi ve ortaklaşa veya proje bazlı çalışmaları yürütmek, uygulamaları takip etmek ve koordinasyonu sağlamak.

  • Yurtiçinde kamu kurum ve kuruluşları ile sosyal taraflarla işbirliğinin geliştirilmesi ve ortaklaşa veya proje bazlı çalışmalar yürütülmesi konusunda çalışmalar yapmak, uygulamaları takip etmek ve koordinasyonu sağlamak.

  • Kamu ve özel sektör araştırma kuruluşları ve üniversiteler ile işbirliği yaparak iş sağlığı ve güvenliği kültürünün geliştirilmesi, iş kazaları ve meslek hastalıklarının önlenmesi konularında inceleme ve araştırma çalışmalarını planlamak, yerli ve yabancı kaynaklı projeler hazırlamak, programlamak, uygulamak ve uygulanmasını izlemek.

  • Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla ve sosyal taraflarla işbirliğine yönelik protokollerin yapılması ve uygulanmasını koordine etmek.

  • Genel Müdürlükçe belirlenmiş usul ve esaslar çerçevesinde yapılacak projelerin tekliflerini almak, gerçekleşmesini ve sonuçlarını izlemek ve arşivlemek.

  • Genel Müdürlük personelinin ulusal ve uluslararası kongre, seminer, konferans, sempozyum, eğitim vb. organizasyonlar ile süreli ve süresiz (kitap, dergi vb.) yayınlara makale, poster, bildiri vb. göndermek suretiyle katılım sağlanması gibi faaliyetleri koordine etmek ve takibini yapmak.

  • Mesleki Yeterlilik Kurumu Sektör Komitelerine katılım sağlamak.


  • Türkiye Büyük Millet Meclisi’ne verilen yazılı ve sözlü soru önergeleri ile ilgili olarak Genel Müdürlük görüşünü oluşturmak.

  • Bilgi Edinme Kanunu kapsamında Başbakanlık Bilgi Merkezi (BİMER), ALO 170 ve İSGGM e-postalarına daire başkanlığının görev alanına giren konularda bilgi edinme başvurularını sonuçlandırmak.

  • Bakanlık yıllık eylem planlarında daire başkanlığının sorumluluğunda olan hedeflerin gerçekleştirilmesi için strateji oluşturmak.

  • Görev alanına ilişkin ulusal ve uluslararası eğitim faaliyetlerine katılmak.

  • Görev alanına giren konularla ilgili ulusal ve uluslararası projeler yapmak.

  • Genel Müdürlükçe yürütülen mevzuat çalışmalarına katkı sağlamak.

  • Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcısı tarafından verilen diğer görevleri yapmak.



Yetkinlikler:

TEMEL

TEKNİK

YÖNETSEL




  • Belirsizlik ve Değişim Toleransı

  • Bütünsel Bakış

  • Çalışan ve Vatandaş Odaklılık

  • Ekip/Takım Çalışması

  • Gelişime ve Değişime Yatkınlık

  • İşbirliğine Açıklık

  • Kurumsal Fayda Odaklılık

  • Muhakeme

  • Proaktif Olma

  • Problem Çözme

  • Profesyonellik ve Uzmanlık

  • Süreçlere Dikkat

  • Kalite Odaklılık

  • Dürüstlük, İş Ahlakı ve Güvenilirlik

  • Girişimcilik ve İnisiyatif Kullanma

  • Başarı ve Gayret

  • Empati

  • Stres ve Zaman Yönetimi

  • Sosyal Olma

  • İş, Zaman ve Personel Planı

  • Etik Kurallara Uyum

  • Kurumsal Temsiliyet Yeteneği

  • Önerilere Açıklık

  • İş Sorumluluğuna Sahip Olma

  • Uzlaşmacı ve Paylaşımcı Yaklaşım







  • Analitik Yaklaşım

  • Araştırma Teknikleri

  • Avrupa Birliği Müktesebatı Bilgisi

  • Avrupa Birliği Projeleri Standartları Bilgisi

  • Bütünsel Bakış

  • Düzenleyici Etki Analizi

  • Etkin Hedef Belirleme

  • GZFT Analizi

  • Karar Alma

  • Koordinasyon ve Standartlaştırma

  • Mevzuat Bilgisi ve Uygulama

  • Mevzuat Metni Hazırlama

  • Organizasyonel Duyarlılık

  • Operasyonel Risk Yönetimi

  • Problem Çözme

  • Proje Fayda Analizi

  • Proje Kontrol ve Değerlendirme

  • Değerlendirme

  • Proje Performans Yönetimi

  • Resmi Yazışma

  • Stratejik Yönetim

  • Süreç Analizi

  • Avrupa Birliği Strateji, Politika ve Eylem Bilgisi

  • Kurumlararası Bilgi Paylaşımı

  • Strateji ve Politika Bilgisi







  • Analitik Düşünme

  • Anlaşmazlık Yönetimi

  • Araştırma Ortamı Yaratma

  • Çalışanları Yönlendirme ve Motive Etme

  • Detaylara Önem Verme

  • Etkili İletişim ve İkna

  • Etkin Çalışma Ortamı Yaratma

  • İş Birliği Ortamı Yaratma

  • Rapor Yorumlama

  • Kurumsal Farkındalık

  • Rehberlik ve Öğretme

  • Sorumluluk Alma

  • Süreç Yönetimi

  • Üst Yönetici İlişkileri

  • Verimlilik

  • Yorumlama ve Değerlendirme

  • Yönetsel Liderlik

  • Zaman Yönetimi

  • İş Planı ve Takibi

  • Kriz Yönetimi

Yüklə 1,86 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   72




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin