Årsredovisning för Nacka kommun år 2002
Yüklə 1 Mb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Politisk styrning
- Nackas styrsystem
- Mål och budgetramar
- Det externa kundvalet
- Interna tjänster
- Centrala beslut
- Organisation
Årsredovisning 2002 Innehållsförteckning Politisk styrning 3 Samhället Nacka 5 Befolkning 5 Bostadsbyggande 5 Näringsliv och sysselsättning 6 Personalredovisning 8 Nacka kommuns ekonomiska läge 12 Resultatanalys 12 Finansiell ställning 15 Investeringar 17 Resultaträkning 19 Finansieringsanalys 19 Balansräkning 20 Driftredovisning 21 Investeringsredovisning 22 Koncernen 23 Sammanställd resultaträkning 24 Sammanställd finansieringsanalys 24 Sammanställd balansräkning 25 Kommunstyrelsen 26 Kommunstyrelsekontoret 26 Fastighetskontoret 28 Uppdragskontoret 30 Områdesnämnden Älta 31 Områdesnämnden Sicklaön 33 Områdesnämnden Boo 36 Områdesnämnden Fisksätra/Saltsjöbaden 38 Tekniska nämnden 40 Räddningstjänsten 40 VA-verket 41 Renhållningsverket 42 Föreningsstödsnämnden 44 Biblioteks- och kulturnämnden 46 Socialnämnden 48 Äldrenämnden 50 Barnomsorgs- och utbildningsnämnden 52 Produktionsnämnden 55 Förskola, Fritid & Skola 55 Äldre & Omsorgerna 57 Miljö & Stadsbyggnad 58 Teknisk produktion 60 Noter 61
Tillämpade redovisningsprinciper 66 Politisk styrningValet 2002Valet till kommunfullmäktige 2002 gav följande resultat. 80 procent av samtliga berättigade deltog i valet. Figur 1: Valresultatet 2002
Nackas styrsystemNacka kommuns styrsystem kännetecknas av att man tillämpar styrning via kundval, Syftet är att säkerställa ett högt medborgarinflytande och ett kund- och behovsorienterat synsätt inom kommunen. Inom kommunen arbetar man också med Mål- och Ramstyrning, till skillnad från detaljstyrning via budgeten. För att samordna och utnyttja stordriftsfördelar styrs också vissa saker från centralt håll. Mål och budgetramarMål och budgetramar är de förtroendevaldas viktigaste instrument för att styra de kommunala verksamheterna och återfinns hos alla nämnder och verksamheter. Målen har utvecklats till övergripande krav på kvalitet, service och hushållning med resurser. Målstyrningen kräver att nämnderna gör uppföljningar och mäter effekterna av sina prestationer genom attityd- och brukarundersökningar. Det externa kundvaletDet externa kundvalet tillämpas inom barnomsorg, utbildning, hemtjänst och särskilt boende där hushållen fritt väljer anordnare genom servicecheckar. Kundvalet innebär att kommuninvånarna får direkt inflytande över tjänsterna och att det råder konkurrens mellan privata och kommunala anordnare. Denna styrform tillämpas av barnomsorgs- och utbildningsnämnden, äldrenämnden samt socialnämnden. Kommunen och privata anordnare driver de förskolor, skolor, särskilda boenden och hemtjänstföretag som kommuninvånarna kan välja. Interna tjänsterNämnderna och kommunala verksamheterna köper stöd och service såsom lokaluthyrning, städning, skolmåltider, ekonomiadministration och kontorsservice. Servicetjänsterna är konkurrensutsatta och kan upphandlas av externa utförare. Detta fyller två syften, dels att alla resurser som förbrukas betingar ett pris för verksamheten, dels att konkurrensen leder till bättre kvalitet och högre effektivitet. Leverantörer av interna tjänster är bl.a. uppdragskontoret och fastighetskontoret. Centrala beslutTjänster av kommungemensam natur styrs genom centrala beslut för att utnyttja stordriftsfördelar. Det gäller t.ex. telefonväxel, ekonomisystem och det gemensamma datasystemet, där de kommunala enheterna inte kan välja annan leverantör. Leverantörer av gemensamma interna tjänster är bl.a. uppdragskontoret. Till centralstyrningen räknas också kommunens policies för t.ex. lönesättning, arbetsmiljö, medinflytande m.m. OrganisationEn förändring efter valet är att Barnomsorgs- och utbildningsnämnden har delats i två nämnder. Nya Barnomsorgs- och utbildningsnämnden, med ansvar för förskola och grundskola samt Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden, med ansvar för gymnasie- och vuxenutbildning. En annan förändring är att Produktionsnämnden, med tidigare ansvar för den kommunala produktionen med verksamheterna Förskola, Fritid & Skola, Äldre & Omsorgerna, Teknisk produktion och Miljö & Stadsbyggnad, har upphört och nämndansvaret har övertagits av särskilt utskott inom Kommunstyrelsen. Figur 2: Nacka kommuns organisation (från och med januari 2003) 
Kataloq: handlingar -> Kommunfullmaktige -> 2003 handlingar -> Protokollsmall Velamsundsstyrelsen handlingar -> Hushållsavfall-upphandling avstämning handlingar -> Tekniska nämnden handlingar -> Granskning av Handikappgruppen handlingar -> Arbetsmaterial 050824 handlingar -> Kvalitetsredovisning Förskoleverksamhet och utbildning I Nacka kommun 2005 handlingar -> Dnr 56/2001 753 En uppföljning av Kommunfullmaktige -> Mål & Budget2006-2008 Tjänstemannaförslag 2003 -> Kommunfullmäktiges protokoll 030526 Yüklə 1 Mb. Dostları ilə paylaş:
|
