TəŞKİlat və TƏŞKİlatçiliq
) Uğurlu inqilabi təşkilatların
Yüklə 0,97 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Parçalanmaq t əhlükəlidir
| 3)
Uğurlu inqilabi təşkilatların meyarları M ərkəzləşmiş idarəçilik Ziyalı və mədəniyyət xadimi olan inqilabçı qardaş-bacılarımızdan ibarət bir təşkilat təkcə adla yaranan şey deyil. İctimai birliklərin xüsusiyyəti belədir; partiya və təşkilat işlərində çalışanlar yaxşı bilirlər. Özüm uzun illər müxtəlif dövlət təşkilatlarında, partiya və digər qurumlarda çalışan biri kimi qurumlara daim yuxarıdan nəzarətin vacibliyini düşünürəm. Bir nəfər həmişə təşkilata nəzarət etməlidir. Bu nəzarət çıraq kimidir; bir yerə tutanda oranı işıqlandırar, döndərən kimi işıq da yox olar. Yuxarıda duran şəxsin nəzarəti qurumun yaşamasına səbəb olur. Burada dediyim “nəzarət”, zahiri nəzarət deyil. Məqsəd yuxarıda dayanıb nəzarət edən şəxsin kömək etməsidir. Bu baxımdan, mənim dediyiniz quruma nəzarət etmə imkanım varmı? Təbii ki, yox! Əgər doğrudan da bu nəticəyə gəlmisiniz ki, qurumun mərkəzləşmiş idarəçiliyə ehtiyacı var, gərək özünüz qollarınızı çırmayasınız... Bütün bu xüsusiyyətləri özündə cəm edən bir qurum yaradın və ona başçı da seçin. Öz aranızdan 15 3-5 nəfərdən ibarət bir heyət seçin... Belə bir təşkilat yarada bilsəniz, çox yaxşı olar. 1 Parçalanmaq t əhlükəlidir Hər bir təşkilatda, institutda, o cümlədən, ailədə də əlbir olmaq lazımdır. Biz bir-birimizlə ünsiyyətdə olmalıyıq. 2 İxtilaf, parçalanma və ikitirəlik çox təhlükəlidir. Hansısa bir fikrə görə təşkilatdan uzaqlaşmaq təhlükəli haldır. O fikir həqiqətən, yanlış da ola bilər, amma o qədər əhəmiyyətli deyil ki, insan bunlara görə birliyi bir- birinə vursun. Dediyim milli vəhdət siz tələbələr üçün bu Bəsic dövründən başlanır, bu təşkilatda birləşdiyiniz zamandan. Kimlərinsə sizi parçalamasına imkan verməyin. 3 Ehtiyatlı olun ki, tələbə təşkilatları fikir ayrılıqları nəticəsində öz daxillərində parçalanma və qarşıdurmaya getməsinlər. Bizim tövsiyə və dəvət etdiyimiz vəhdətin ən bariz nümunəsi budur. İnsanları bir-birindən uzaqlaşdıran və ya yaxınlaşdıran təməl məsələlərdir. Əgər bu təməllər üzərində razılığa gəlməsələr, onları qəbul etməsələr, bir-birindən ayrılmalarına, lakin qəbul etsələr, birləşmələrinə səbəb olacaq. İş prinsipləri isə belə deyil; hər kəsin bir cür zövqü, qaydası var. Biri 1 İncəsənət və mədəniyyət xadimləri ilə görüşdə çıxışından, 1994. 2 İranın xaricdəki mədəniyyət attaşeləri ilə görüşdə çıxışından, 1991. 3 Bəsic üzvü olan tələbələrlə görüşdə çıxışından, 2007. 16 mühəndislik üzrə tələbədir, digəri incəsənət üzrə, başqa biri tibb üzrə. Bunlar başqa-başqa sahələrdir, hər birində də müxtəlif təmayüllər var. Birinin nədənsə xoşu gəlir, digərinin isə xoşu gəlmir. Bu məsələləri öz aranızda ixtilaf amili etməyin. Məncə, bu, çox mühüm məsələdir. 1 Yüklə 0,97 Mb. Dostları ilə paylaş:
|