Fiche Campus



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44 campus numériques
AIP PRIMECA

AMPHI


APE-LAC

ASTROPHYSIQUE SUR MESURE

BPCS

CAMPUS NEUROCHIRURGIE



CAMPUS NUMERIQUE D’IMAGERIE MEDICALE

CAMPUS NUMERIQUE EN ODONTOLOGIE

CAMPUSCIENCES

CANEGE


CANUFLE

CIAN


CODES

COMOR


DEU.MED

ECHILL


ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

EDEN3


E-M@THS

ENELM-UMVF

ENVAM

ESCALES


ESP@DON

ESSQU@D INTERNATIONAL

FADEIGE

FCEN


FIPFOD 2

FORPRINT


FORSE

I-LUNO


INSA-V

INSECTE


IUTENLIGNE

LA F@C


LANGUES-U

MECAD


MECAGORA

MULTIDROIT

PACIFIC

PEGASUS


RAISIL

RESEAUX.DOC

SCCP

VCIEL

Fiche Signalétique :


AIP PRIMECA



Caractéristiques de AIP PRIMECA







Nombre de Campus concernés

Dispositif de formation

50

Mise à disposition de ressources

14




Le parti-pris de AIP PRIMECA est de mettre à disposition des ressources pédagogiques numériques



Le consortium de AIP PRIMECA





Nom des partenaires

Contribution du partenaire

Répartition des financements du ministère

1. INPG Grenoble

47450€

89868€

2. Ecole centrale de Nantes

38889€

49500€

3. Un iversité Valenciennes

104152€

45200€

4. IFMA Clermont Ferrand

81843€

45200€

5. ENS Cachan

41972€

50335€

6. Université Nancy 1

17462€

27835€

7. CNED



0€

8. Ecole Polytechnique de Montreal



0€

Soit au total :




Nombre de partenaire de AIP PRIMECA

Nombre moyen de partenaires – ensemble des Campus

Nombre médian de partenaires – ensemble des Campus

8

10

7

Et en terme de financement du ministère :




Financement du ministère obtenu par AIP PRIMECA

Financement moyen du ministère – ensemble des Campus

Financement médian du ministère – ensemble des Campus

307938

148678

102645


Avenir du campus


AIP PRIMECA :



  • envisage d'élargir l'offre de formation en élargissant le consortium

  • envisage une augmentation de l'effectif inscrit en élargissant le consortium

La stratégie prioritaire de développement de AIP PRIMECA est une stratégie disciplinaire nationale


Et pour l’ensemble des Campus numériques :





% des Campus

Stratégie régionale

10%

Stratégie disciplinaire nationale

25%

Stratégie européenne

2%

Stratégie francophone

35%

Stratégie internationale

21%

Autre stratégie

8%




100%

Fiche Signalétique :
AMPHI



Caractéristiques de AMPHI







Nombre de Campus concernés

Dispositif de formation

50

Mise à disposition de ressources

14




Le parti pris de AMPHI est de mettre en place un dispositif de formation élaboré



L’offre de formation ( pour les campus type « dispositif de formation »)






Nombre de Campus concernés

Conception/développement

13

Expérimentation

4

Exploitation

33



Suite à l’entretien avec le chef de projet, AMPHI est en phase d'exploitation







AMPHI

Moyenne – ensemble des Campus

Médiane – ensemble des Campus

Nombre de formations

3

6,98

2

Nombre d’apprenants

165

228,26

44.5

Source : Entretien téléphonique avec le chef de projet

Intitulé de la formation


Type de formation

Diplôme préparé

Effectifs prévisionnels pour 2003-2004

Bio-Economic Models for a better quantification of environmental impacts

Formation continue




250

Formation à l'analyse institutionnelle PACT Pro-active conciliation Tool

Formation continue




250

Les considérations non commerciales dans les négociations agricoles à l'OMC

Formation continue




250

Source : Formasup

Le dispositif de formation (uniquement pour les campus type « dispositif de formation »)

AMPHI répond à des besoins de formation :

- continue

Le type de formations qui ont été mises en ligne par AMPHI sont

- des formations en présentiel existantes

- des formations nouvelles


Les éléments ayant motivé la mise en ligne des formations de AMPHI sont :


Motivation principale

Eparpillement géographique du public potentiel

Autres motivations

Recherche d'un nouveau public

Volonté de modifier les pratiques pédagogiques

La mise en œuvre des formations à l’international est assurée :



  • par un partenaire étranger

  • p

    % moyen de présentiel dans les Campus

    27,5

    ar le campus



Le dispositif de formation de AMPHI comprend 0% de présentiel

Les ressources pédagogiques de AMPHI se répartissent, quant à leur origine, comme suit :





AMPHI

% moyens des Campus

Ressources pédagogiques produites

100%

77%

Ressources pédagogiques acquises à l’extérieur

%

7%

Ressources pédagogiques déjà disponibles au sein du consortium

%

23%




100%

100%



Le consortium de AMPHI




Nom des partenaires

Contribution du partenaire

Répartition des financements du ministère

1. SOLAGRAL

2000€

0€

2. CIRED

2000€

0€

3. RICH CONGRESS



40000€

Soit au total :




Nombre de partenaire de AMPHI

Nombre moyen de partenaires – ensemble des Campus

Nombre médian de partenaires – ensemble des Campus

3

10

7

Et en terme de financement du ministère :




Financement du ministère obtenu par AMPHI

Financement moyen du ministère – ensemble des Campus

Financement médian du ministère – ensemble des Campus

40000

166760

121000


Avenir du campus


AMPHI:


  • envisage d'élargir l'offre de formation en élargissant le consortium

  • envisage une augmentation de l'effectif inscrit en élargissant le consortium

La stratégie prioritaire de développement de AMPHI est une stratégie internationale


Et pour l’ensemble des Campus numériques :





% des Campus

Stratégie régionale

12%

Stratégie disciplinaire nationale

22%

Stratégie européenne

2%

Stratégie francophone

35%

Stratégie internationale

20%

Autre stratégie

8%




100%

Fiche Signalétique :
APe-LAC



Caractéristiques de APe-LAC







Nombre de Campus concernés

Dispositif de formation

50

Mise à disposition de ressources

14




Le parti pris de APe-LAC est de mettre en place un dispositif de formation élaboré



L’offre de formation ( pour les campus type « dispositif de formation »)






Nombre de Campus concernés

Conception/développement

13

Expérimentation

4

Exploitation

33



Suite à l’entretien avec le chef de projet, APe-LAC est en phase d'exploitation







APe-LAC

Moyenne – ensemble des Campus

Médiane – ensemble des Campus

Nombre de formations

1

6,98

2

Nombre d’apprenants

25

228,26

44.5

Source : Entretien téléphonique avec le chef de projet



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