1.22Trafik
Nuläge
Angered är en till ytan stor stadsdel och verksamhetser och bostadsområden ligger utspridda över ett stort geografiskt områden. Bil väljs därmed ofta som transport för resor inom stadsdelen. Stadsdelen har som ett led i att minska resor med bil i tjänsten, under våren inlett ett arbete med inköp och införande av videokonferenssystem som alternativ mötesteknik. Åtgärden är en del av det stadengemensamma systemet för klimatkompensation. Då videokonferenssystemet har tagits i bruk kommer en eller ett par pilotverksamheter att utses. Därefter kommer en utvärdering samt en resvaneundersökning att genomföras.
Strategi för att nå Målet: Stadsdelen skall i första hand angripa målet med fokus på faktorer som gäller resor i tjänsten. Inköp av videokonferensanläggning är ett första steg att minska antalet bilresor i förvaltningen.
Andra faktorer som mestadels handlar om invånare och medarbetares resor till- och från jobbet är svårare för stadsdelen att omedelbart påverka. Dock är det viktigt att bedriva dialog till exempel inom ramen för Vision Angered för att påverka i frågan om kollektivtrafik och cykelbanor. Relevanta samarbetspartners som till exempel Trafikkontoret och Västtrafik är viktiga aktörer när det gäller exempelvis pendelparkeringar och förändringar i kollektivtrafiken. En översyn av förvaltningens tillgång till bilar i pool eller verksamhetsanknutna tjänstebilar ska göras och kan också bidra till färre resor med bil till och från arbetet.
Strategi för att säkra Jämställdhetsperspektivet: Resvanor ska kartläggas och då ske med könsuppdelad statistik. I samband med analys av resultat kan också åtgärder sedan komma att anpassas eller riktas till olika grupper.
1.23Myndighetsutövning
Befolkningen har rätt till en rättvis och saklig behandling när de har kontakt med kommunen. Bemötandet ska vara professionellt, kompetent och objektivt. Det systematiska kvalitetsarbetet är viktigt för att säkerställa likabehandling.
Skolornas myndighetsutövning består i beslut som fattas med stöd av delegation och beslut där beslutanderätten framgår av Skollagen och Skolförordningen. Myndighetsutövningen har utökats och förändrats i och med ny lagstiftning 2011. Några av besluten kan överklagas till antingen förvaltningsrätten eller till Skolväsendets överklagandenämnd. Andra beslut kan komma granskas efter enskildas anmälan till bland annat Skolinspektionen, Barn och elevombudet (BEO), Diskrimineringsombudsmannen (DO), Riksdagens Ombudsmän (JO) eller Datainspektionen. Ett utvecklingsarbete pågår i syfte att stärka rättssäkerhet och likabehandling i myndighetsutövningen på alla nivåer.
Frågor kring myndighetsutövningen är aktivt levande i alla arbetsgrupper som utreder och beslutar om rätt till insats enligt SoL, LVU, LVM och LSS. Berörda verksamheter följer förändringarna i Nöjd-kund-index (NKI) noga, liksom utgången i ärenden som överklagas, i syfte att upptäcka förbättringsområden.
En gemensam plattform finns i staden för handläggning av ekonomiskt bistånd, för att säkerställa rättssäkerhet och likabehandling över staden. Klagomålsrutiner finns inom olika verksamheter.
I barnärenden inom IFO-FH används BBIC som metod i utredningsarbetet, för att säkerställa en korrekt och rättssäker myndighetsutövning. Socialstyrelsen har givit Angered en prövolicens för BBIC och målsättningen är att stadsdelen ska ansöka om permanent licens snarast möjligt.
Myndighetsutövningen inom funktionshinderverksamheten har varit föremål för gemensam översyn i staden. Översynen visade behov av kompetensutveckling bland annat för att få en likabehandling över staden som helhet. Planering pågår för kompetenshöjande insatser bland annat inom ramen för den stadsdelsgemensamma strategiska planen för IFO-FH.
Inom äldreomsorgen pågår ett utvecklingsarbete inom myndighetsutövningen med syfte att stärka rättssäkerhet och likabehandling. Till grund för arbetet ligger en kartläggning gjord över staden så att rätt utvecklingsinsatser görs för att säkra likabehandling för den enskilde. Inför implementeringen av Göteborgsmodellen lades mycket fokus på myndighetsutövningen, då alla serviceinsatser uttrycks i tid och där målformuleringen i bistånden blir viktigare i utförandet.
Arbete ska påbörjas för att skapa gemensam bas för klagomåls- och synpunktshantering för hela stadsdelen, som sedan vid behov kan anpassas för specifika områden.
1.24 Stadsutveckling
Angered skall vara en stadsdel där alla medborgare ska ha goda möjligheter att leva ett gott liv. Utvecklingen av stadsdelen ska bedrivas i dialog med medborgarna och ske i en process som skapar delaktighet och inflytande.
Angered skiljer sig socioekonomiskt i förhållande till Göteborgssnittet, liksom det finns stora skillnader inom stadsdelen. Angered är en stadsdel med en ung och växande befolkning. Stadsdelen kännetecknas av mångfald, olika bebyggelsestrukturer, stora naturområden, sjösystem och landsbygd. Många av stadsdelens områden har god tillgänglighet till centrala staden med kollektivtrafik, medan andra ligger på landsbygd där kollektivtrafiken är dåligt utbyggd.
Stadsdelen planerades på 1960-talet för att rymma 130-150000 invånare mot dagens cirka 50 000. Det har fått till följd att stadsdelen är dåligt sammanhållen. De olika delarna saknar kopplingar till varandra. Väg- och gatunät är anpassade till den planerade bebyggelsen och skapar stora barriärer. Gång- och cykelnätet är inte anpassat efter den bebyggelse som utvecklats varför trygga och attraktiva stråk på många håll saknas.
För att Angered skall utvecklas utifrån de tre hållbarhetsperspektiven och där medborgarna trivs måste stadsdelen utvecklas utifrån målen i Vision Angered. Målen skall genomsyra all planering och implementeras i alla stadsdelens verksamheter liksom och hos näringsliv, föreningsliv och övriga civilsamhället i stadsdelen
Arbete med att kartlägga, beskriva och analysera stadsdelens sociala, kulturella och fysiska förhållanden skall påbörjas hösten 2011 och bilda grund för fortsatta hållbara förändringar och utveckling i samarbete med de byggande förvaltningarna. Kunskaper och synpunkter som Angereds medborgare har skall sökas och tas tillvara för att bilda grund för den fortsatta utvecklingen av stadsdelen och staden Göteborg. Detta ska också utgöra ett av underlagen till det fortsatta arbetet med Vision Angered. Ett barn- och jämställdhetsperspektiv ska genomgående finnas med i kartläggningen. I Angered skall kvinnor och män bemötas på ett likvärdigt sätt. Vi ska kartlägga hur män/kvinnor använder sin miljö. Hur och var rör man sig? Hur upplever man stadsdelen? Hur svarar den fysiska miljön, och omhändertagandet av denna, mot medborgarens behov och preferenser? Åtgärder som görs skall konsekvensbedömas utifrån kön.
1.24.1Bostadsbristen ska minska, därför ska det under året byggas cirka 2 500 bostäder
Nuläge
I Göteborgsområdet råder brist på såväl små som stora hyresrätter, störst brist är det på lägenheter större än 4 rok. Många av Angereds medborgare har begränsade valmöjligheter på bostadsmarknaden. Många lever i trångboddhet då det inte är ovanligt att familjer har 6-10 barn och inte har råd att köpa sig egna hem. Inga nya bostäder i flerbostadshus beräknas färdigställas i Angered före 2015 och det planerade bostadsbyggandet under 2012 understiger 50 lägenheter, alla i småhus eller specialbostäder. I Angered finns liten planberedskap för ett ökat bostadsbyggande, endast enstaka outnyttjade byggrätter i detaljplaner finns för en- och tvåbostadshus i Olofstorp. Ett program för ca 1000 nya bostäder i Hammarkullen godkändes av byggnadsnämnden i december 2010. Inledande samtal har förts mellan förvaltningen och Fastighetskontoret kring hur programmet kan förverkligas.
Strategi för att nå Målet: Bostadsbyggandet i Angered måste öka. Blandad bostadsbebyggelse behövs i Angered men också inom hela staden för att öka möjligheterna till rörlighet och motverka segregation. Fortsatt dialog kommer föras mellan förvaltningen och fastighetskontoret och stadsbyggnadskontoret kring bostadsbyggandet i Angered. Detta ska ske i form av ett strukturerat samarbete för att få fram de underlag och kartläggningar som krävs för att bilda underlag för en hållbar utveckling i staden och i Angered.
Bostadsbyggandet i stadsdelen kommer också vara i fokus i det fortsatta arbetet med Vision Angered.
Strategi för att säkra Jämställdhetsperspektivet: När vi kartlägger och analyserar bostadssituationen och bostadsmiljöer i Angered ska det ske utifrån kön och förslag till åtgärder ska konsekvensbedömas utifrån ett genusperspektiv. Jämställdhetskonsekvenser ska redovisas i alla planerings- och beslutsunderlag.
1.24.2Göteborgarna vill ha en ren och trygg stad, därför ska nedskräpningen i Göteborg minska
Nuläge
Stadsdelens skolor och förskolor har deltagit i den av staden organiserade vårstädningen. Angered har med omkring 80 skolor och förskolor som är aktiva i vårstädningen, haft flest antal enheter som deltagit. Utbildningsmaterial om nedskräpning och avfallshantering är en del i den löpande pedagogiska verksamheten samt ingår i den av staden arrangerade kampanjen TÄNK som pågått parallellt med vårstädningen ute i stadsdelen.
Som indikator på hur väl vi uppfyller målet använder vi oss av den årliga boendeundersökning som genomförs av Förvaltnings AB Framtiden. År 2011 genomförs ingen övergripande boendeundersökning. Därför har stadsdelen i dagsläget inga mätetal att redovisa.
Angereds företagarförening i samarbete med Trafikkontoret ser över skyltningen till företagen i stadsdelen för att få både snyggare och tydligare skyltar.
Strategi för att nå Målet: Skolor och förskolor skall fortsätta utgöra navet i arbetet med att minska nedskräpningen. Angereds naturområden ger förutsättningar för att skapa förståelse och en känsla av sammanhang i ämnet. Sektor utbildning kommer fortsätta arbetet och detta kommer successivt integreras i Göteborg Stads miljödiplomering.
Samarbete skall utvecklas med förvaltningar och fastighetsägare som har huvudansvar för skötsel och renhållning av mark och bostadsområden i stadsdelen för att på så sätt påverka helhetsupplevelsen av en ren och trygg stadsdel.
Dostları ilə paylaş: |